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卓越管理—房地产销售经理领导力提升修炼

卓越管理—房地产销售经理领导力提升修炼 - 授课老师

安致丞

安致丞房地产狼性团队训练第一人

l 曾任北京链家地产                   高级经理4年      高级培训讲师l 曾任香港中原地产          &[详细]

卓越管理—房地产销售经理领导力提升修炼 - 课程简介

第一项修炼销售经理的管理自我认知与管理

1、销售经理之5大角色认知

2、销售经理业务管理的3个方向

3 销售经理高效教练的3个步骤

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4销售经理常用激励的3大策略

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5 销售经理沟通谈判的3个维度

6销售经理感情管理的3的方面

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7优秀销售经理每周的10项修炼

第二项修炼销售经理如何做到一日高效管理

1、如何做好上班前准备  

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2、如何开好门店团队销售7大流程

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3、团队销售早会3原则

4、如何做好销售中的5个管理

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5、销售团队每日管理5大重点

6、如何做好每日团队销售夕会总结4个方面

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修炼销售经理如何成为效率教练培养人才

1、房地产销售经理的教练三级进阶

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2、教练的2大纬度:30%教 70%练

3、优秀教练的3大能力:激发 信念 业绩

4、效率教练的3大快:人才 能力 业绩

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5、销售经理的4层修炼: 指导 培训 标准 复盘 

6、销售经理指导的4大象限

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7、销售经理培训落地的5大步骤

8、销售经理制定标准的2大原则

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9销售经理高效复盘的5个特点

修炼销售经理高绩效团队打造之8大策略

1、高绩效团队目标管理之:“山本理论”模型分析

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2、高绩效团队管理之:“圆梦计划”3步策略

3、高绩效团队管理之:幸福感打造的2大武器

4、高绩效团队管理之:拥抱文化植入3个方面

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5、高绩效团队管理之:团队文化墙建设的3个维度

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6高绩效团队管理之:团队师徒制度3项重要保障

7高绩效团队管理之:留住员工的6大重要性

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8高绩效团队管理之:团队PK管理的落地5大步骤

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