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管理的常识
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管理的常识 - 授课老师
管理的常识 - 课程简介
《管理的常识》是一本难得的好书。这本书给所有管理者建立了一个对于管理的认知框架，让管理者能够看见管理的全貌和关键部位的运作原理。值得所有管理者（尤其是中高层管理者）认真学习。书名为“常识”，然而，越朴素、越深刻、越持久。
本次导读课程，以书本为载体，涉及学习与应用，并非拆书，也非照本宣科。结构上分为3个大部分：
§ 关于学习
§ 《管理的常识》导读
§ 课后的行动建议
一、 关于学习
1. 新时代，对学习的新要求
i. 你原本的学习习惯还能匹配今天的时代环境吗？
ii. 今日高效学习的要领：抓重点→实践→持续升级
iii. 学习的难点：如何做到知行合一
2. 读书，仍然是最好的学习方式之一
i. 跳出“知识焦虑”坑，走上主动学习的路
ii. 如何选书：什么样的书适合现在的你
iii. 读书的标配工具：学会使用思维导图做读书笔记
3. 学习本身的目标：形成自己的体系
i. 形成体系的要件：知识体系、理论体系（逻辑与观点）、工具体系
二、 《管理的常识》导读
1. 建议反复咀嚼品味的“总序”“再版序”和“序”
i. 核心思想：比使命更重要的是行动
ii. 知识结构：基于实践的管理学发展史
iii. 4个管理的基本问题
2. 各个章节的读书要领
i. 读目录：领会各章节之间的关系
ii. 各章节核心观点与相应思考（各章节具体内容略，没有必要在这里抄书）
ž 每一章的第一句话都是本章的核心观点
ž 关注陈老师提出的工作现象，看看自己如何面对这些现象
ž 抓住陈老师的提出的问题，而不仅仅是关注陈老师的观点
3. 本书知识体系和逻辑脉络回顾
i. 以思维导图的方式呈现给大家，整体回顾本书
三、 课后的行动建议
这部分不会长篇大论，但是必须要有这部分内容，一天的学习才完整。
1. 工作现场＞书本知识
2. 思考问题＞照搬结论
3. 付诸行动＞总结感悟
