团队协作情景体验沙盘
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团队协作情景体验沙盘 - 授课老师
李宁情景引导培训专家
情景引导培训专家中国百强课程职业培训师《魔方变革力》课程首批认证讲师资深“情景模拟沙盘课程专家” 首度推出团队引导培训-行动学习法系列培训项目；在企业实战管理领域近10年工作经历，在大型国有企业从事部门管理工作。2006年至今一直从事企业管理培训工作，以情景体验的独特方式，为企业提供团队管理与管理技能提升培训工作。拥有不同培训深度多项系列魔方课程、通用管理沙盘课程。熟悉企业的运作管理模式，有着丰富的企业管理实战经验，曾经用2年的时间游历了[详细]
团队协作情景体验沙盘 - 课程简介
【课程特点】
《星际历险---卓越的团队协作》课程是结合日常团队运行的特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新沙盘培训课程。
参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通，还掌握了团队协作的思路、方法和技巧。
【课程时间】1-2天
【课程收益】
1、 引导学员发现团队问题，并进行改进提高
2、 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
3、 掌握科学的决策流程，提升团队集体决策能力
4、 掌握团队目标设定与管理的方法
5、 掌握团队成员角色分工的原则和方法
6、 明确资源的内涵，提高资源配置的能力
7、 提升团队沟通协作的效能
8、 培养学员精益求精、追求卓越的理念
【课程特色】
结合《星际历险》沙盘模拟，理论讲授+小组讨论+情景演练
【课程大纲】
沙盘模拟篇
1序言
1.1热身开场
1.2参课原则
2沙盘模拟
2.1规则说明
2.2团队建设
2.3模拟演练
2.4结果公布
理论讲授篇
第一单元：
1、团队认知
- 什么是团队？
- 团队的三大特征
- 团队成员的角色与分工
2、团队成员的类型
3、利用优势，合理分工
4、个人价值与团队价值
5、职责VS责任
6、让团队成员的价值最大化
第二单元：
1、团队目标管理
- 打造利益共同体
- 团队目标是如何产生的？
- 团队目标定义
2、团队目标达成的六个关键要素
第三单元：
1、团队中的工作推进
2、 团队决策
3、常见的七种错误决策
4、是什么在影响决策？
5、科学决策七步骤
6、 计划分解
7、计划VS变化
8、计划中的核心五要素
9、资源配置
- 资源的六个类型
- 资源配置的基本原则
- 资源整合的原则与方法
第四单元：
1、团队成员的沟通
- 立场是沟通的前提
- 信任是沟通的基础
- 情绪是沟通的保障
- 情感是沟通的关键
2、如何处理团队中的冲突
- 建设性冲突的处理
- 破坏性冲突的处理
