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高阶管理技巧——激发团队的高潮工作状态
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高阶管理技巧——激发团队的高潮工作状态 - 授课老师
叶子文教练式管理专家
【行业背景】 叶子文老师曾师从于大成教练创始人迈可·何(Dr. Michael Hall)博士，美国NLP商学院为数不多的认证导师之一，可亲自颁发NLP认证证书。通过8年的学习与实际应用，通过自己的改变与成长，对大成教练有了深刻的认识和心得体会。叶老师希望通过自己的经验和知识，帮助更多的人改变其生活和工作状态，帮助更多的组织和团体增加凝聚力、提高绩效。 叶老师有超过13年的培训行业经验，曾经在跨国上市公司带香港区的销售团队，业绩屡次打破纪录，是香港金融认证培[详细]
高阶管理技巧——激发团队的高潮工作状态 - 课程简介
【课程内容】
第一模块、人在团队中的需要
1. 每个人在团队都会问的7个问题
2. 人的需求层次
3. 团队需求的列表
第二模块、不同方式的团队管理
1. 团队的结构
2. 团队的矩阵工具
3. 团队的不同维度
第三模块、团队的成长
1. 成长的四个步骤
2. 高效团队的条件
3. 团队的信任程度
第四模块、管理团队的对话
1. 如何衡量团队的对话是否有效率
2. 7 种团队对话录
第五模块、如何管理冲突
1.如何有效管理冲突
2.团队内的框架及规条
