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互联网创业公司的工作价值和方式
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互联网创业公司的工作价值和方式 - 授课老师
徐德伟原汇丰银行人力资源部副总裁
行业经验汇丰银行中国区人力资源副总裁法国安盛AXA中国区学习发展经理美国万宝盛华（Manpower）培训及发展经理美国得而达中国区培训负责人徐德伟老师曾为汇丰中国300人核心人才团队和1200名带人经理设计领导力发展项目，为安盛中国、万宝盛华等500强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目，授课超过10000人次。曾辅导工商银行、中国银行、万科地产、礼来制药、荷兰皇家帝斯曼、新奥燃气等众多中外名企，客户评价他的辅导是“最容易被业务部门听懂学[详细]
互联网创业公司的工作价值和方式 - 课程简介
课程目标：
- 增进团队成员之间的了解和认识，打造创业团队的凝聚力
- 培养在创业公司工作工作的积极心态和正确方式
- 共创在团队中的沟通互动模式和行为准则
培训时间：
一天（9:00-12:00,13:00-17:00）
课程大纲：
一、我们处在一个变化的时代（视频，讨论）
1、 VUCA时代的特征
2、 VUCA领导力成熟度指数
3、 应对时代挑战，我们需要做准备和调整
二、在创业公司工作需要做哪些转变（案例、讨论）
1、“我“的变化与变革体验
2、在创业公司工作需要什么心态
3、在创业公司的管理者需要具备什么能力
三、团队合作与高绩效的3个要素（游戏、分享）
1、活动体验：团队与绩效绩效
2、信任、沟通、目标三要素
3、目标的坚持与信心
4、团队内部沟通的要诀与准则
四、我们的共同愿景和价值观（团队共创、活动）
1、过去的成功体验
2、成功的价值观要素
3、目前团队的行为准则
4、团队为之努力的愿景
5、总结及我的行动计划
