8590高效管理与部署培育
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8590高效管理与部署培育 - 授课老师
张顾严组织情商领导力导师
浙江大学管理学院特聘教授清华大学总裁班特邀导师武汉大学总裁班特邀导师上海交通大学EMBA特邀导师文化部人才交流中心特聘导师组织情商领导力系统首席导师中国数字职业指南频道 特邀嘉宾首届华人讲坛影响力人物《世界经理人》《经理人》等多家媒体杂志专栏作家【资历背景】张老师先后在全国运力前五的物流集团企业从事物流管理，直接管理下属达130人；集团企业先后任职总裁助理和集团总经理，从管理和营销一线做起，从独立项目负责人做到拥有近30家分公司的控股集团总经理。深知企业成长各个阶段的经营管理需要，[详细]
8590高效管理与部署培育 - 课程简介
【课程大纲】
一、基于实战的理念提炼
1. 情商起源与管理价值
2. 西方理念与中国价值观的冲突包容
3. 西为中用，发现中国人自己的情感治理文化
4. 8090后人群的思维差异
5. 案例分享
二、中国企业管理发展的四个境界
1. 权治-没落的方式
2. 人治-自以为是的方式
3. 法治-无基础的空中楼阁
4. 心治-一切领导与管理绩效的基础
5. 案例分析-8090后的员工为什么让你头疼
三、观自在才可观世音-个人管理与团队管理
1. 六种管理风格调研分析-你属于哪种领导者？
2. 中国管理者常犯的6个错误
3. 制度好，遵守难！告诉你换位思考定制度的6个方法。
4. 为什么奖罚效果远低于预期？己不所欲勿施于人是个误区！
5. 如何善用5项措施提升管理者影响能力？
6. 先贤智慧-你所不知道的5个管理
7. 案例分析
四、情绪也是生产力-8090更加在乎“感觉”
1. 情绪的起源和意义
2. 成就卓越领导者为什么需要重视情绪？--情绪在企业管理中的利弊
3. 一念之转，宇宙法则。如何让你的团队充满“正向能量”
4. 善用情绪促绩效的6大方法
5. 情绪源于心，形于身。7个方法让沟通“有效果”。
6. 案例分析
五、士为知己者亡的情感诉求-给8090优质高效的理由
1. 作为管理者，你是否认识到了企业治理分“道&术”
2. 法治完善，执行却难的根本在哪里？
3. 钱多却难以满足，你是否想知道情感激励有六脉神剑？
4. 用人工时还是用人效率？你是否能够调动员工的“创造力”？
5. 新晋管理者凭“什么”实现管理目标？
6. 案例分析
六、管理也是教练-如何更高效的培育部署
1. 个人主义与团队作战
2. 8590后员工的职业晋升需求与工作展望
3. 你了解部署的真正需求？
4. 管理与分工-部署培育的基础与价值
5. 8590工作价值观的转变与需求
6. 8590部署培育的6个关键方法
7. 案例分析-8590如何实现个人职业价值
七、成功等于目标—你的我的如何成为大家的？
1. 管理者必须问自己的2个问题
2. 别谈“奉献”-学会塑造供应价值链
3. 8590后员工的事业轨迹
4. 知人所需，雪中送炭
5. “牵引力”还是“推动力”如何8个措施让下属主动达成目标
6. 结果导向，赏罚得力的12个标准
7. 案例分析
八、现场咨询
1. 企业内部存在问题现场咨询
2. 企业情商领导力体系建设咨询
3. 管理问题换位解答
