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打造高绩效团队
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打造高绩效团队 - 授课老师
魏正民国家一级人力资源管理师
20年人力资源管理从业经验 10年管理培训经验 国家一级人力资源管理师 国际注册培训师 国际注册NLP教练 英国人力资源特许协会CIPD会员 中国青年研究会会员 [详细]
打造高绩效团队 - 课程简介
【课程目标】
对于所有的管理者而言，建立一个高绩效的团队是非常重要的。高绩效团队产生工作成果速度更快，鼓励成员协作创新，树立更好的团队精神与结果。但现实中，团队成员背景不同、经验不同、性格不同、价值观不同，打造高绩效团队并不容易，对于团队负责人要求很高。这个课程聚焦于高绩效团队的建立，基于对每个团队成员的深度了解，优化团队分工，加强团队融合, 在动态变化的环境中产生高绩效。
【课程对象】
各级团队管理者
【课程时间】
2天
【课程纲要】
第一部分：破冰及课程引入 |
1、 问好及自我介绍 2、 课程点题及模块介绍 3、 自画像技术或真相猜猜猜 |
第二部分：培训纲要 |
模块一：什么是高绩效团队，什么是功能失效的团队 一、团队的形成过程 二、高绩效团队的标准 三、什么是功能失效的团队 四、成为功能失效团队的原因 模块二：了解团队，为团队找到使命和目标 一、了解团队成员的个性和能力 二、发现团队的关键优劣势-团队人才一览表 三、相互沟通和达成一致团队使命 四、发现团队的关键目标 五、团队展示 模块三：用人、激励和培养人，营造团队氛围 一、知人善用 二、激励下属 三、培养下属 四、营造团队氛围 模块四：团队的绩效管理 一、目标分解 二、持续改善 三、解决问题 四、庆祝成功 |
第三部分：课程回顾与总结 |
1、用聚焦式沟通技术回顾课程 2、答疑、总结、分享、提升 3、课后行动计划与效果评估 |
