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电力企业的高效执行力
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电力企业的高效执行力 - 授课老师
电力企业的高效执行力 - 课程简介
在管理日益受到企业高度重视的今天，执行力已成为企业领导关注和追求的内容，因为执行力将对企业的发展起着越来越重要的作用，它将是构成企业竞争力的重要组成部分，电力企业由于其特定的条件和环境，执行力存在着许多的特殊性和难度。因此，针对电力企业特点和要求，进行具有独特形式和内容的执行力打造培训，是电力企业不断提高管理水平和竞争优势的重要内容。本课程将运用经典案例进行系统讲解。
培训大纲：
具体课程内容简介
一、执行力缺失的原因解析
1、主管没有转移“工作的责任归属权”，导致组织无执行力；
2、不能正确评估被领导者的准备度导致员工丧失执行力；
3、不能正确处理上下级的关系导致无执行力；
4、授权后干预和主管剥夺下属的行动权导致无执行力；
5、不当激励和沟通方式不当导致无执行力；
7、电力企业执行力的分析。
二、执行力来自有效派任务
案例分析；如此派任务
1，我做你学
2、你做我教
3、反馈与跟踪
4、准确表达任务的要点重点
5、以结果为导向的派任务
三、执行力来自有效的沟通
1、沟通中的四个维度
2、用正向语音沟通
3、改变常用的沟通方式
4、鼓励提高效率
游戏；鼓励
四、执行力来自实践
1、执行力由“能力”和“意愿”决定；
2、能力是针对具体目标或任务而言。
五、执行力来自时间管理
游戏；时间感知度
1、时间感知度影响时间的判断
2、拖延症产生的原因
3、如何避免拖延症
4，选择困难的原因及预防
5，提高时间使用效率的几个工具
测试；电力工作重要事件的排序
