员工危机意识与自我管理提升
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员工危机意识与自我管理提升 - 授课老师
孙晓辉资深公文写作导师
资深公文写作导师国家电网指定TTT辅导讲师北京大学EMBA总裁班讲师人力资源管理咨询项目总监企业内部培训师培训高级辅导讲师国家职业规划师和高级人力资源师北京大学民营经济研究院研究部讲师资深企业思维导图、结构化思维辅导教练曾任:中粮可口可乐西北大区人力资源总监甘肃国芳集团（房地产）培训总监上市公司兰州黄河（000929）人资总监及集团培训总监孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验，曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团（房地产）培训总监、上市公司兰州黄河（00[详细]
员工危机意识与自我管理提升 - 课程简介
课程大纲
课程名称 | 《员工危机意识与自我管理提升》 | ||
研修日数 | 1天（6小时标准版） | 定 员 | 40人 |
研修对象 | 各部门骨干、主管、经理 | ||
课程目标 | 通过培训，员工可以： 1、 了解目前的境界环境及行业面临的形式 2、 学习什么是危机和危机意识，以及危机的现实存在性 3、 理解危机，增强主人公意识和企业团队意识 4、 突破员工固有的心智模式，走出舒适，提升工作动力和激情 5、 学习有意识的规划自己的职业发展，并找到行动方法和路径 6、 增强主人公意识和企业团队意识，突破团队协作的障碍，与成功约会。 | ||
培训方式 | 讲授、情景互动、视频、角色扮演、小组研讨 | ||
内容提要 | 第一部分：居安思危——什么是危机意识 1、 什么是危机 -- 危=危险、危难、危局 机=机会、机遇、商机 2、 什么是危机意识 -- 危机意识不是指应对危机的意识 -- 危机意识是未雨绸缪、防微杜渐的觉悟 -- 危机意识的可管理性 3、 为什么要具备危机意识 【课堂活动】我们的企业，你看到哪些变化？ -- 社会进步：危机是社会自然进步中的重要一环 -- 企业发展：危机是企业发展与变革必须的副产品 -- 个人职场：职业发展的路上，不进步就是退步 总结：你所认为的稳定，正在悄悄背叛你 1、 我们为什么会看不到危机？ 2、 心智模式： -- 什么是心智模式 -- 心智模式是如何形成的 1）选择性察觉 2）主观假设 3）视觉固化 4）经验主义 3、 员工都有哪些个人危机？ 【课堂活动】：你是哪张牌？ -- 职业危机 -- 执行危机 -- 责任危机 -- 能力危机 -- 成长危机 第三部分： 自我管理的职业化素质提升，成为职场创造者 1、 加入组织是我们的主动选择 -- 企业是什么？我们的期待在哪里？ -- 职业化是我们必须的选择和承诺 2、 未来职业趋势 -- 新职业坐标系 -- 六种未来核心能力 3、 用技能迁移打造核心竞争力 -- 个人知识管理系统 -- 能力三核 -- 能力萃取 -- 乐高式能力建构 4、 提升工作效能 -- 三种碎片化管理法 -- 加减乘除四种高效策略 -- 超越碎片化时间 5、 培养工作责任感，赢得尊重 -- 工作层次与责任要求 -- 差不多&差很多 -- 以终为始，不做职场植物人 6、 保持职场正能量 -- 永远看到可能 -- 两种思维模式：受害者和负责任 -- 理性选择的力量 -- 转化思维的三个视窗 总结：中国古语说：人无远虑必有近忧；生于忧患，死于安乐 观念素质==》态度塑造==》行为塑造 我们要做的就是无可替代！！ | ||
教学设备 | 白板、大白报纸、白板笔、投影仪 | ||
