企业IPO后 公司高管及员工的角色认知和转换
”
企业IPO后 公司高管及员工的角色认知和转换 - 授课老师
雷勋华资深财务领域专家
教育经历经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士（MBA），中国总会计师协会会员，高级会计师。工作经历武汉红人实业集团股份（武汉民营企业50强，十几家子公司及学校） 2年首席财务官、集团财务总监、董事会秘书深圳市一体医疗科技集团 3年集团财务总监中国五百强侨兴集团 5年首席财务官CFO、财务总监世界五百强中国石化集团（国企） 16年历任科长、财务处长、财务总监目前为国内某知名咨询机构特聘，为企业和上市中介服务机构提供并购重组、新三板、上市[详细]
企业IPO后 公司高管及员工的角色认知和转换 - 课程简介
课程背景
你作为上市公司或拟上市公司高管或员工，是否想知晓如下问题：
上市公司与非上市公司有哪些区别？
我们应该如何认知这些区别？
在工作中应如何进行转换？
课程收益
² 掌握企业上市后公司高管及员工的角色认知和转换的必要性
² 掌握公司治理方面的角色认知和转换
² 掌握规范运作方面的角色认知和转换
² 掌握内部控制方面的角色认知和转换
² 掌握投融资方面的角色认知和转换
² 掌握资本运作方面的角色认知和转换
² 掌握股权激励方面的角色认知和转换
² 掌握信息披露方面的角色认知和转换
² 课程运用大量案例来帮助学员理解重要知识点
课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、财务人员等
课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
课程大纲
第一单元 角色认知和转换的必要性
n 什么是角色认知
n 什么是转换
n 如何认知上市公司（上市公司与非上市公司的主要差别）
n 如何转换
n 何时开始转换
【案例分析】
第二单元 公司治理认知与转换
n 什么是公司治理
n 公司治理结构的主要区别（上市与非上市）
n “三会一层”运作的主要区别（上市与非上市）
n 如何转换（如何完善公司治理结构）
【案例分析】
第三单元 规范运作认知与转换
n 什么是规范运作
n 规范运作方面的区别（上市与非上市）
n 上市公司规范运作的具体内容
n 如何转换（如何规范运作）
【案例分析】
第四单元 内部控制认知与转换
n 什么是内部控制
n 内部控制方面的区别（上市与非上市）
n 上市公司内部控制的具体内容
n 如何转换（如何建立、健全、完善和执行内部控制）
【案例分析】
第五单元 投融资认知与转换
n 什么是投融资
n 投资方面的区别（上市与非上市）
n 融资方面的区别（上市与非上市）
n 投资方面如何转换
n 融资方面如何转换
【案例分析】
第六单元 资本运作认知与转换
n 什么是资本运作
n 资本运作方面的区别（上市与非上市）
n 上市公司资本运作的主要方式
n 如何转换（上市公司如何进行资本运作）
【案例分析】
第七单元 股权激励认知与转换
n 什么是股权激励
n 股权激励方面的区别（上市与非上市）
n 上市公司股权激励的主要模式
n 如何转换（上市公司如何进行股权激励）
【案例分析】
第八单元 信息披露认知与转换
n 什么是信息披露
n 信息披露方面的区别（上市与非上市）
n 上市公司信息披露的具体要求
n 如何转换（上市公司如何进行信息披露）
【案例分析】
