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企业战略与目标管理培训
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企业战略与目标管理培训 - 授课老师
张耀升集团企业成长教练
“领导思维教练系统”创始人“管理团队执行力建设理论”创始人清华、北大等多家知名学府客座教授出版有2本经典书籍；《管出高绩效》，《做一个高效领导者》，3 套畅销光盘《打造中层执行力》、《巅峰团队建设》、《企业全面激励训练整体解决方案》受到众多企业欢迎。接受过50余家电视、报纸、网络等媒体的专访并报道,全国电视栏目《前沿讲座》《东方名家》主讲。凭借国企,外资,创业的多种经历,他主持的公开课为众多老板解决了战略发展和高层管理的难题，同时为多家全球500强企业提供了咨询、培训服务，为160[详细]
企业战略与目标管理培训 - 课程简介
第一单元：透彻认知战略
战略目的
战略的巨大价值
战略是到底是什么？（在哪竞争、如何竞争、何时竞争）
战略管理整体流程
第二单元：战略设计赢得发展优势，培养核心竞争力
战略设计与决策
战略起点
如何进行环境分析？
如何进行战略选择与决策？
核心竞争力
第三单元、目标管理的现状问题
第四单元、目标管理解析
目标的定义及内容；
目标管理的流程及步骤；
战略目标的设定及分解
月度计划表的解析及训练；
岗位说明书的制定；
第五单元、绩效新模式的解读
绩效的定义及作用；
绩效考核的原则及标准；
绩效考核的新思路；
绩效考核表说明及训练；
第六单元、目标管理企业文化建设
企业文化的作用及意义
目标管理文化建设体系
