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北京管理者目标管理培训
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北京管理者目标管理培训 - 授课老师
罗澜资深讲师
清华大学职业经理训练中心特聘老师、浙江大学继教学院总裁班特聘讲师、国家职业经理人研究中心特聘讲师、美国国际教练联合会（ICF）认证教练、美国培训协会（AACTP）国际认证职业促动师、美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师、美国NASA打造高绩效团队认证培训师（国内首批）、中层管理者升职必备书籍《辅佐上级成就自己》一书作者。资历背景：罗老师在企业管理，咨询等行业作为企业顾问工作十多年，足迹遍及外资企业、国资、中小企业，在其咨询与培训生涯中，为多[详细]
北京管理者目标管理培训 - 课程简介
第一部分：认识目标管理
◆目标与目标管理的认识
◆计划性的四问
◆目标管理的作用
◆成果的框架
◆案例分析
第二部分：目标管理与自我控制
◆目标管理者的定位
◆组织“统一”的理解
◆自我控制的提示
◆企业目标的领域分类
◆目标管理工具方法
◆案例分析：世界500强公司的目标管理
第三部分：如何做目标管理
◆组织目标管理流程
◆与上司目标沟通的工具
◆个人报目标草案的要点
◆制定目标步骤
◆与员工达成目标一致的要点
第四部分：企业运用目标管理的要点
◆目标管理的误解
◆如何与下属设定目标
◆审核下属目标草案的要点
◆与下属汇谈准备与事宜
◆行动计划
