v 国内最优秀的营销管理实战落地专家,资深企业教练、企业管理顾问,营销团队建设管理专家。v 长期助力于企业管理与经营实战落地研究,授课十余年时间,受到一致好评与企业认可。v 激励大师,帮助数百家企业员工自我激励与价值实现,被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家 和哲学家背景介绍中国管理科学研究院学术委员会[详细]
【课程时间】
1天
【课程对象】
企业管理人员
【培训方式】
讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场互动等使培训效果达到最好!
【课程目标】
通过对于干部、职工的工作责任感和职业化的授课,让干部、职工进一步增强工作责任感,达到从“要我执行”到“我要执行”目的;各个人主动自觉进一步做好自己的本职工作,确保企业各项工作不折不扣圆满完成。
【课程内容】
一:工作需要有一种责任感
1、工作需要我们全力以赴
2、责任感比能力更重要
3、责任感保证工作绩效
4、责任感引爆自我潜能
5、责任感决定企业的成败
二、管理者就是责任者
1、权力和责任是对等的
2、管理者就是责任承担者
3、责任意识是管理者最重要的意识
4、管理者的成功需素——负责任
5、坚守你的责任
6、管理者的责任落实和科学方法
三:责任心与领导素质
1、领导者最重要的素质是负责任
2、责任是不得不做的事
3、做应该做的事!
4、负责任要有献身精神
5、发挥自己的影响力
6、让大家一起负责任
7、全方位增强责任意识
四:管理者要打造一支责任队伍
1、团队责任决定团队绩效
2、管理要打造的团队成员的七种责任
做好普通一兵的责任
对于团队的责任
对于亲人朋友的责任
对于战友的责任
对于品牌的责任
站好最后一班岗的责任
以身作则的责任
五、高效执行,责任感要落实到行动
1、责任感是高效执行的保证
2、落实任务首先要落实责任
3、不要被拖延捆住了手脚
4、现在就干,马上就行动
5、时刻保持高度的责任感
活动:责任游戏——通过特别的方法让团队体验到:100%负责任的重要性!