发电企业精细化运营管理沙盘模拟课程
”
发电企业精细化运营管理沙盘模拟课程 - 授课老师
王长震沙盘培训讲师
游戏化沙盘师董会 发起人多次担纲企业及全国沙盘大赛总裁判 辅导点评专家为数十家企事业单位设计搭建专业沙盘实验室国际注册ACI职业沙盘认证讲师PTT国际认证培训师 国家高级沙盘教练沙盘教练认证班导师 六易沙盘系统创始人已经培养沙盘培训师200余人内训课程返聘率高，公开课复训率高，客户好评度高一线工作经验十年以上,授课经验七年以上常驻城市：北京 郑州接受定制化课程，接受沙盘设计及沙盘实验室建设！内训客[详细]
发电企业精细化运营管理沙盘模拟课程 - 课程简介
课程大纲：
课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。
（一）企业战略与全面经营管理
1、火电企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。
2、火电企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。
3、通过企业《资产负债表》解读企业的静态战略与动态战略。
电力行业典型案例分析。
4、通过五力模型分析火电企业战略定位。
（二）企业全面经营策略制定
1、年度目标设定。财务目标与战略目标的平衡。
2、企业政策制定。确保企业年度目标达成的有力举措。
3、组织结构思考。战略决定组织机构，组织结构影响战略。
4、财务预算管理。确保企业经营稳健的现金流。
5、企业整体执行体系打造四部曲：
最重要目标——杠杆性指标——激励性记分——问责和辅导
（三）项目预算管理与控制
1、火电项目投资分析与预算管理。
2、火电项目资金规划与融资管理。
3、火电项目收益分析与风险管理。
（四）企业盈利分析与应对
1、《利润表》分析，解读火电企业利润创造的秘密。行业典型案例分析。
2、企业收入提升方法分析，三大方式迅速提升营业收入。
3、企业成本控制分析，成本降低的五大策略应对。
4、企业盈亏平衡分析，有效降低企业盈亏平衡点的策略应对。
（五）运营效率评估与改进
1、财务评估：杜邦分析模型（新）分析。行业典型案例分析。
2、企业经营问题分析及防范。
3、企业经营重点指标监控与持续调整改进。
4、企业经营问题分析及经营风险防范。行业案例分析。
5、企业发展平衡分析及持续经营改善。行业案例分析。
