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计划管理课程训练
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计划管理课程训练 - 授课老师
计划管理课程训练 - 课程简介
【课程收益】
通过该课程的学习，可以使我们：
1、 正确理解计划管理体系；
2、 提升科学设定、分解团队目标和计划的技能；
3、掌握制定团队目标和团队计划的科学方法和技巧；
4、学会使用目标与计划制定的实用工具。
【课程特色】
针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的
科学性：以世界标杆企业成功案例为典范，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性
实操性：系统深入的讲解团队计划制定的方法，确保学员一学就会，并可以在实际工作中灵活应用。
【课程模式】
讲解 + 案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答
【课程对象】
中高层管理干部、新晋管理干部、后备干部
【课程大纲】
第一讲：计划概述
1、计划工作概述
2、计划的好处
3、制定计划常见错误
4、计划的误解
5、计划工作的任务
6、计划工作的性质
7、计划工作的类型
8、计划工作原理
第二讲：计划制定
1、计划及其制订
2、计划要素
3、计划制订过程
4、计划审定
第三讲：计划考核
1、考核内容
2、考核方式
3、考核流程
4、考核要求
5、考核反馈
第四讲：计划管理工具
1、甘特图
2、负荷图
3、SWOT分析法
4、线性规划
5、鱼刺因果图
说明：本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。
