广东时间管理培训
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广东时间管理培训 - 授课老师
姚琼OKR培训咨询辅导教练
OKR专家人力资源绩效专家原微软大中华区培训经理原欧洲500强人力资源总监美国人力资源协会绩效课程认证讲师姚琼老师曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师，英特尔渠道销售项目培训师，美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监，欧洲世界500强人力资源总监及企业大学讲师。姚老师从微软公司开始她的职业生涯，在10多年的企业管理中，主要负责个人与组织培训需求分析，设计发展公司内部培训课程，并负责核心主管与领导力课程，主持高层团队建设课程，员工敬业度调查，创新绩效管理体系和其他课程。在英特尔[详细]
广东时间管理培训 - 课程简介
英国博物学家赫婿黎说得很形象：“时间是最不偏私的，给任何人都是二十四小时。同时，时间是最偏私的，给任何人都不是二十四小时。” 同时，时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而不是任她鞭打驱使的奴隶。
你发现自己超负荷工作，感觉忙碌到了极限，以致很难合理安排工作的顺序，每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标。请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。
本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因，指出您浪费时间的地方，提高您的注意力和聚焦能力。您将学会更有效地安排时间，有效取舍，优先考虑重要目标，这样您就可以合理安排时间，同时效率更高并更富有成果性。
模块一：自我管理篇
目标设定与优先级
· 目标设定SMART原则：（S=Specific（明确性）、M=Measurable（可衡量性）、A=Attainable（可达成性）、R=Relevant（相关性）、T=Time-bound）（时限性）。
· 掌握优先级（紧急重要／重要不紧急／紧急不重要／不重要不紧急）
· 拒绝拖延
· 你的时间表
模块二：工作效率篇
国际室内体验互动环节之：《公文筐竞赛》
通过在公文筐中邮件的处理，对学员进行训练如何用优先级以及授权的方式处理问题，提高工作效率。
· 辨析和避免时间杀手
· 学会授权
· 学会说“NO＂
· 有效会议
模块三：时间管理综合训练篇
国际室内体验互动环节之：《命在旦夕》
欢迎来到紧张激烈的活动 - 命在旦夕™这一时间管理探索之旅。这个活动的主要任务是团队必须去挽救 村民的生命。秀水村的村民以每天5人的速度在死亡。因为水污染感染了疾病H8N8。团队需要在森林里找出佳路径， 收集配方，制作出解药，挽救生命。哪个团队速度愈快，救的人就越多，他们就是后的获胜团队。
· 时间管理：如何运用时间管理技能完成任务，如任务优先级
· 计划管理：如何做好计划完成任务，如计划安排
· 团队合作：完成任务中所需要的团队合作技能，如团队沟通
课程模块四
总结与回顾，行动方案制定
