基于WBS的工作目标和工作计划管理

课程背景：没有执行力就没有竞争力！管理团队的目标计划能力是执行力的基础。《目标制定与执行》课程是博文老师结合20多年在上市公司高管的经验和总结，从企业战略目标如何落地出发，帮助各部门主管建立科学的目标管理思维，理清目标管理思路，提升部门主管的工作目标的制定、分解和有效执行工作目标的能力之课程。

培训目标：通过本课程学习，掌握公司经营目标落地和部门管理目标的制定与有效执行的工具方法和技巧：

u 正确认识科学的目标管理思维与方法，纠正思维偏差，树立运用科学的工具、方法之正确理念；

u 学习目标管理基本原理和法则，掌握如何制定基于公司战略的部门管理目标的工具方法论;

u 掌握基于WBS目标管理的工具方法，提取工作目标、制定工作计划、分解和执行、跟踪、管控的工作计划、目标的要领和技巧；

u 研习基于WBS应用的工作目标和工作计划管理的具体实务案例，结合实际借鉴经验，提升WBS的应用技能；

u 通过课程学习与实践，夯实学员团队目标制定与工作计划分解、执行、跟踪、管控、达标的能力和实现动态管理的基础。

培训对象：公司中高层管理干部、骨干。

培训课时：  1天（6H）

内容大纲：                 

引子：看图说话---发现目标管理盲点---和尚庙的故事

第一章：基于WBS的工作目标提取与设立

    1.1 WBS是什么？---目标管理及目标管理的基本法则回顾

    1.2目标的特征与真谛

    游戏互动：目标思维构建

1.3基于WBS的工作目标提取与设定原则及技巧

    互动练习：四维法的应用、部门目标规划与目标设定、量化

第二章：基于WBS应用的目标分解与工作计划管理

              2.1基于WBS的目标分解层级及目标体系图构建

              2.2 基于WBS的工作目标转化为工作计划

              2.3基于WBS的工作计划梳理

              互动练习：WBS表应用---部门目标分解与工作计划编制 

第三章：基于WBS的工作目标与工作计划的执行与管控

             3.1工作目标与计划执行的策略与方法

              3.2工作目标与计划执行过程跟踪

3.3工作目标与计划执行“控制”与问题管理---管控与分析方法应用

              3.4工作目标与计划执行的反馈沟通

              互动练习：WBS表应用---执行看板与问题管理、执行流程节点控制

              案例：问题管控与分析方法---五Y分析法应用案例分享

第四章：基于沟通的工作目标与计划执行的评估与提升改善

              4.1 目标执行的评估

               4.2 目标执行的差异发现与分析与改善

4.3目标与计划执行的持续改善--- 

              互动：WBS表应用---目标差异分析与改善、改善表、评估表

  结语：目标是执行的基础，科学有效地制定目标，让团队“知其然，知其所以然”，创造执行力源泉！科学的管理和执行的工作方法是高效率的手段，让我们与时俱进，科学与人性化结合，塑造企业高绩效执行文化！

师介绍：    博文（Bowen）老师简介

◎资深管理顾问 ◎高级会计师◎管理学硕士◎世界500强企业商学院最佳财务及

人力资源管理专家◎国内20多家著名机构签约高级顾问。有20多年企业财务管理、

人力资源管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于精益管理系统构建和改善，

专注于人力资源、财务管理、绩效管理与流程优化、管理提升训练和职业化素质教育。

咨询项目背景：

具有跨国IT、电子家电、汽车零部件、船舶重工、五金家具、木业胶合板、玩具

服装、陶瓷化工、生物制药等制造企业及金融证券、服务业、房地产及物业管理、

移动通讯等行业培训、咨询项目经验。

主要课程系列：

☆基于企业战略的财务管理与控制体系   ☆基于企业战略的BSC应用的绩效管理体系与绩效文化系列 

☆全面预算管理体系与成本控制系列  ☆企业管理者的财管理能力提升  ☆精益管理与流程设计优化系列 

工作背景：

有20多年政府外经部门、大型外资（新港台）企业财务处长、总监、人力资源总监、总经理助理、教育训练中心负责人、董事长助理等高管和管理咨询项目顾问的工作经历。曾任职主要机构：政府外经贸局及国有大型股份大型港\台\新上市公司，包括：新加坡IPC集团（ IT制造、房地产上市）、亿胜集团（房地产）、亿胜生物科技（港上市）、PTS 集团（制造、台上市）、MOXELL（摩托罗拉合营公司、 IT数码家电）。

管理咨询、教育训练成功案例：（尚未详列）

平安银行、中铝集团、联想（惠阳）、兴业银行、江西电信、常林集团、华润银行、澳银基金、文山移动、名雕集团、银仕来集团、森大外贸、深圳移动、宝裕玩具、韩通船舶、温氏集团、安吉尔电器、新兴房地产、广丰卷烟、华忆科技、华兴玻璃、联存实业、航天金穗、香港华宝、深港驾校、安顺康驾校、广仁驾校、佛山活力家具、利合地产、金泰国际、诚业家具、新中源陶瓷、佳兆业地产、玉柴LT汽零件、兄弟工业、合兴胶合板、龙森物流、二连农商行、察右后农商行、太卜寺农商行、惠州燃气、卓宝科技、中国安防、北方联合电力、太原兴业银行、泛亚人力、特发信息、省广电股份、劲嘉彩印、玉溪矿业、万达置业、中大深圳、云南移动、周口移动、中远航运、讯方通信、徐工重机、鹏华基金、华贸地产、深圳农商行、江门农商行、淮安农行、长大公路、南京移动、黑龙江移动、天河城集团、安徽联通、浙江电信、西部机场、徐工液压、华达集团、津村药业、勐海电力、桂林移动、深圳联通、海印集团、众生药业、中电电子、中盐化、中捷集团、惠州电力、发耳电厂、华润电力、佛山公控、天彩电子、上海移动、成都联想、江西MBA班、宁波银行、露天煤业、华电集团、白沙物流、上海三国（日）、长安昌河汽车、珠海农商行、揭阳水务、南方电网、平安数据、华电、深圳移动、广西移动、黑龙江移动、贵州电网、柳州银行、东风裕隆、保山移动、师宗供电、中国华能、华侨城集团、绿雪生物、移动通信工程、日新传导科技---

擅长提供企业管理解决方案的领域：

◎全面精益人力资源管理系统; ◎全面预算管理体系；◎成本控制与核算管理体系◎目标绩效与薪酬管理体系

◎管理干部管理提升训练与员工素质教育；◎基于企业战略的人才梯队建设体系 ◎企业组织与职位体系建设

授课风格：

☆互动式多媒体教学，动感享受； ☆声情并茂，激情演绎； ☆案例分析，现场点评；

☆经验分享，悟与道结合； ☆实战与实用，理论与实操结合； ☆通俗幽默，趣味生动。