高效时间管理实务
”
高效时间管理实务 - 授课老师
禹志实战派人力资源管理专 家
国内知名实战派企业经营管理导师2012-13-14年度全国十佳绩效管理导师全国职业讲师“金话筒奖”十强荣获者利润中心型人力资源模式创始人组织绩效薪酬落地专家领先激励学院执行院长导师履历禹志导师拥有十二年500强企业工作经历，曾于日本松下万宝电器，香港永成国际、一方药业等知名企业担任过高管，拥有十六年企业管理培训咨询经历，通过世界级企业全面锻造与多年管理咨询实战，结合中国企业现状与经济发展环境，潜心创建一套中国企业人才激励系统与方法，其“利润中心型人[详细]
高效时间管理实务 - 课程简介
课程目标】
● 帮助学员认识到时间管理的重要性，管理个人时间与组织时间;
● 通过培训使学员充分理解时间效率管理，掌握与应用时间运筹与方法;
● 结合案例和练习，使学员对时间管理实践有深刻地认识，消除工作中和管理
中浪费时间的各种现象;
【培训对象】
所有希望将时间变成能够自我支配的资源以提高效率,实现人生目标有识人士;
【培训方式】
案例剖析 + 情景模拟 + 小组互动讨论 + 光电声的完美结合
【培训大纲】 (3-6小时)
导言：视屏分享，时间管理重要性
第一单元 认识时间
1 时间的特点
2 时间的误区
3 个人的发展与时间管理
4 自我时间管理评估
讨论: 为什么您每天的工作都很忙,却没有效果?
第二单元 什么是时间管理
1 时间与时间管理四大象限
2 时间管理的本质（一周时间管理情景模拟）
3 整理、整顿与时间管理（日本5S管理之道）
4 任务管理80/20法则
案例：猫经理的一天：时间都去了哪儿？
第三单元 自我时间管理与规划
1 自我认识与类型评估（MBTI测评）
2 培养良好习惯（阿扁的早晨角色扮演）
3 纵向时间管理（演练如何编制日程表）
4 时间分段法与第五代时间管理
5 工作流程之时间设计、调整与简化（脑力激荡法及操作）
6 6W2H计划评估
视频分析: 高先生为什么忙而无效？根源在哪里》
第四单元 学会如何有效地进行时间管理
1 任务的计划与时间控制
2 日工作计划的安排
3 工作计划的优先排序规则
4 通过管理自己的时间提高工作绩效
5 最佳时间段的分析与工作时间运用分析
6 几种特殊工作状态下的时间管理（会议、差旅、社交）
7 通过合理授权来增加自己的工作时间
8 时间管理的六大技巧剖析
小组互动： 工作时间矩阵与时间规划分析
