【行业背景】美国AACTP国际注册培训师 国内实战管理老师 曾任丹麦医药公司运营总经理 曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监 某金融公司人力资源顾问 曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学 刁东燕曾任丹麦某医药公司运营经理,主要负责协调各部门之间以及代理商的产品进出口衔接、有关丹麦总部各项要求的传达与执行,以及市场宣传活动的策划等。并兼任两家商业地产公司和金融公司人力资源顾问,协助筹备公司的建立,人员配备及后勤服务等工作。刁东燕曾协助亚太总经理为所[详细]
【课程背景】
思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工具。波音公司曾运用思维导图,高效地完成了波音747的设计,把需要6年完成的设计缩短到6个月。
在国内,越来越多的企业希望学习并运用思维导图,他们常叹: 怎么才能快速掌握思维导图的原理?如何绘制思维导图与进行思维分析?如何运用思维导图进行结构化的表达?本课程从思维导图原理、思维导图的绘制和思维分析、思维导图与有效表达的角度,系统讲授职场思维导图的运用技能,为您开发思维潜力提供思路与方法。
【课程收益】
- 掌握思维导图的原理
- 将思维导图运用到工作中
- 掌握思维导图与表达的方法;
- 增强逻辑思考能力;
【课程对象】中基层员工、骨干员工
【授课方式】理论讲解+演练实操
【课程时长】1天,6小时\天
【课程大纲】
第一部分:认知部分
一、 思维导图,在工作中的重要性
l 在工作中常见的思维混乱,语无伦次现象;
l 思维导图,一份用脑说明书;
l 条理清晰,引人入胜,让职场发展更顺畅;
二、思维导图的原理
l 了解我们的大脑
l 思维导图的背景
l 思维导图的特点
l 思维导图的拆解和工作机理
第二部分:实操部分
一、如何看一张思维导图
l 找中心主图
l 先看主干
l 再看支干
★练一练:五张脑图,带给你的知识和力量
二、动手做一张思维导图之前
l 逻辑思考训练
- 如何分类
l 自由联想训练
- 爬山接龙
- 联想开花
- 自由联想
- 逻辑联想
l 观察力与关联性训练
- 观察力练习
- 关联性练习
★练一练:小试牛刀
三、动手做一张思维导图
l 思维导图的工具
l 思维导图的规则
l 思维导图的制作步骤
四、发挥你的想象力
l 基础训练
- 各种形状的秘密
- 想法与图像挂钩
- 文字图像画
★练一练:关注细节
五、思维导图思维能力训练
l 思维导图宏观布局
l 思维导图微观技术
l 思维创新思路技巧
l 逻辑分析工具介绍-头脑风暴、逻辑树、5W2H
l 发散思维工具介绍-奔驰法SCAMPER
第三部分:思维导图的运用
一、思维导图与表达
l 利用思维导图画出思路
l 巧妙开场
- 如何设计具有吸引力的开场
- 开场如何营造氛围
- 开场前的贯口,让人瞬间集中注意力
l 表达的主体结构
- 结构化结构
- 131原则
- 案例分析:拆解主席讲话稿
l 简短有力的豹尾
- 常见的六种结尾的方式
- 峰终理论
- 练习:设计结尾,三分钟演练
l 练一练:命题式表达脑图绘制
l 总结训练:利用思维导图,讲一天的课程进行串联