思维导图 从逻辑到创新
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思维导图 从逻辑到创新 - 授课老师
刁东燕实战管理培训师
【行业背景】美国AACTP国际注册培训师 国内实战管理老师 曾任丹麦医药公司运营总经理 曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监 某金融公司人力资源顾问 曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学 刁东燕曾任丹麦某医药公司运营经理，主要负责协调各部门之间以及代理商的产品进出口衔接、有关丹麦总部各项要求的传达与执行,以及市场宣传活动的策划等。并兼任两家商业地产公司和金融公司人力资源顾问，协助筹备公司的建立，人员配备及后勤服务等工作。刁东燕曾协助亚太总经理为所[详细]
思维导图 从逻辑到创新 - 课程简介
【课程背景】
思维是一种看不见摸不着的东西，我们只能通过人们的行为来进行判断。有没有一种方法或工具可以帮助学员快速、准确的提升思维，开拓思路，为现实的工作排忧解难？
思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工具。波音公司曾运用思维导图，高效地完成了波音747的设计，把需要6年完成的设计缩短到6个月。
在国内越来越多的企业已经学习并将思维导图运用到工作中。通过对思维导图的学习，帮助员工思维分析，提升思维广度和宽度；运用思维导图进行思维创新；本课程从思维导图原理、思维导图的绘制和思维分析、思维导图与创新思维等角度，系统讲授职场思维导图的运用技能，为学员开发思维潜力提供思路与方法。
【课程收益】
- 认知和了解思维导图的原理
- 掌握思维导图的思维方式
- 学会运用思维导图进行思维创新；
【课程对象】骨干员工、新入职员工、需要提升思维创新的员工
【授课方式】理论讲解+演练实操+视频学习+行动学习
【课程时长】1天，6小时\天
【课程大纲】
引言：思维是怎么来的？如何突破思维惯性？
案例：NASA的发明
一、 思维导图，在工作中的重要性
l 在工作中常见的思维混乱，语无伦次现象；
l 条理清晰，引人入胜，让职场发展更顺畅；
l 思维创新，突破惯性
二、思维导图的原理
l 了解我们的大脑
l 思维导图的背景
l 思维导图的特点
三、动手做一张思维导图之前
l 逻辑思考训练
l 自由联想训练
l 观察力与关联性训练
★练一练：小试牛刀
六、思维导图思维能力训练工具
l 逻辑分析工具介绍－头脑风暴、逻辑树、SWOT分析
l 创新思维工具介绍－奔驰法SCAMPER
l 问题聚焦的工具介绍- 亲和图、5why法
七、思维导图的实战应用
l 运用思维导图做工作笔记
l 运用思维导图设计统筹自己的人际脉络
l 如何使用思维导图做脱稿讲话
l 如何使用思维导图设计汇报稿件
l 运用思维导图做会议纪要
l 运用思维导图做头脑风暴
l 运用思维导图做工作计划与问题决策
l 运用思维导图做企业战略
l 运用思维导图做产品介绍和工作汇报
l 运用思维导图引爆“最强大脑”
运用思维导图增加创新思维
