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中层管理干部忠诚度打造

中层管理干部忠诚度打造 - 授课老师

刁东燕

刁东燕实战管理培训师

【行业背景】美国AACTP国际注册培训师 国内实战管理老师 曾任丹麦医药公司运营总经理 曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监 某金融公司人力资源顾问 曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学 刁东燕曾任丹麦某医药公司运营经理,主要负责协调各部门之间以及代理商的产品进出口衔接、有关丹麦总部各项要求的传达与执行,以及市场宣传活动的策划等。并兼任两家商业地产公司和金融公司人力资源顾问,协助筹备公司的建立,人员配备及后勤服务等工作。刁东燕曾协助亚太总经理为所[详细]

中层管理干部忠诚度打造 - 课程简介

在日益激烈的竞争环境中,任何一家企业的生存与发展,都离不开的关注因为在产品同质化的今天唯有人是核心的竞争力。一支具有核心竞争力的团队,势如破竹,一路向前。不过随着环境的变化,社会的变革,企业中的员工会出现这样那样的问题,造成企业核心竞争力的降低,常见的问题:

工作不积极,让干啥干啥,缺乏内动力

破罐子破摔,每天都是无所谓的状态;

没有时间的观念,做事拖拖拉拉;

工作虎头蛇尾,没有计划,恶性循环;

攀比之风盛行,拼工资却忽略其他;

觉得干工作,干了最重要,却忽略了执行的结果;

总觉得企业对不住自己,自己是金子没有被挖掘;

……

针对上述问题,如何让员工清晰地认识、了解职场,职场角色,在这个道场中应该遵守哪些规则,具备哪些要素,个人职业发展目标是什么,怎样增加自己的内动力,明白自己到底为谁在工作?中层管理干部职业素养提升- 忠诚度打造》主要帮助员工解决这些问题。职场不是家里,可以任性耍混职场不是学校,可以自由自在职场,是商场、是战场,是利益交换的地方。用我有的,换我没有的。因此,我们将从职业心态及职业基本技能提升两大模块,全面、系统地帮助员工构建积极阳光的职场心态,掌握职场素养和基本技能从而达到企业绩效与个人职场目标的双赢。

【课程收益】

帮助员工调试职场心态,明确职场和职业的核心;

培养积极的职场心态,主动积极做事,提高执行力;

掌握有效沟通技巧和领导汇报的方法;

掌握释放压力,调整情绪的核心技法;

【课程对象】骨干、主管、中层领导干部          

【授课方式】理论讲解+互动练习+视频点评+行动学习

【课程时长】1天,6小时/天

【课程大纲】

引言:什么是学习?为什么要学习?

案例分析:市场化后的小王和老赵

 

第一模块:职场与职业对于个人而言意味着什么?

1. 职业与职场

2. 讨论:什么是职业?你在为谁工作?

3. 互动:四巧板

案例研讨:业绩不佳的张经理

4. 职场中常见的四种人

知足常乐

人前显贵

完美人生

人生无未

5. 职业发展的五维模型

职业发展是目标

职场角色是定位

职场心态是支撑

职场素养是资本

职场能力是油门

6. 职业发展的目标

研讨:现有工作还是先有目标?

什么是目标?

目标实现的五个因素

互动:给自己设定一个2018年能达成的工作目标

7. 职业角色的定位

职业角色:核心是责任

什么是责任?视频学习

角色定位讨论:我是谁?

8. 职业心态是支撑

互动:人生五样

职场幸福:满足内在的需求

人生职场三个圈

常见的三种职场心态(现场测评)

如何调整三种心态?

   - 职场适应

   - 职场焦虑

   - 职场失落

职场人应该具备的职场心态:

- 感恩之心

- 老板之心

- 责任之心

- 空杯之心

9. 职业素养是资本

讨论:什么是职业素养

案例分析:东山再起的史玉柱

10. 职业能力是油门

职业能力的三个层次:知识、技能、才干

- 案例研讨:客户经理的能力

职场竞争力模型- 冰山理论

- 案例研讨:你的努力还没有到拼才干的地步

 

第二模块、情绪管理,压力释放

1. 调整情绪压力,做自己的主人

常见的职场压力来源

- 现场互动:压力释放

常见的四种情绪

天龙八步解压法

   - 认知压力信号

   - 调整认知

   - 解决问题

   - 提高心智

   - ......

2. 做好时间管理,成为岗位主人翁

常见的时间误区

- 互动:自我反思,时间管理

时间管理的矩阵

- 忙人的自白

有效时间管理的两个表格


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