【行业背景】美国AACTP国际注册培训师 国内实战管理老师 曾任丹麦医药公司运营总经理 曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监 某金融公司人力资源顾问 曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学 刁东燕曾任丹麦某医药公司运营经理,主要负责协调各部门之间以及代理商的产品进出口衔接、有关丹麦总部各项要求的传达与执行,以及市场宣传活动的策划等。并兼任两家商业地产公司和金融公司人力资源顾问,协助筹备公司的建立,人员配备及后勤服务等工作。刁东燕曾协助亚太总经理为所[详细]
在日益激烈的竞争环境中,任何一家企业的生存与发展,都离不开对人的关注,因为在产品同质化的今天唯有人是核心的竞争力。一支具有核心竞争力的团队,势如破竹,一路向前。不过随着环境的变化,社会的变革,企业中的员工会出现这样那样的问题,造成企业核心竞争力的降低,常见的问题:
工作不积极,让干啥干啥,缺乏内动力;
破罐子破摔,每天都是无所谓的状态;
没有时间的观念,做事拖拖拉拉;
工作虎头蛇尾,没有计划,恶性循环;
攀比之风盛行,拼工资却忽略其他;
觉得干工作,干了最重要,却忽略了执行的结果;
总觉得企业对不住自己,自己是金子没有被挖掘;
……
针对上述问题,如何让员工清晰地认识、了解职场,职场角色,在这个道场中应该遵守哪些规则,具备哪些要素,个人职业发展目标是什么,怎样增加自己的内动力,明白自己到底为谁在工作?《中层管理干部职业素养提升- 忠诚度打造》主要帮助员工解决这些问题。职场不是家里,可以任性耍混;职场不是学校,可以“自由自在”;职场,是商场、是战场,是利益交换的地方。用我有的,换我没有的。因此,我们将从职业心态及职业基本技能提升两大模块,全面、系统地帮助员工构建积极阳光的职场心态,掌握职场素养和基本技能。从而达到企业绩效与个人职场目标的双赢。
【课程收益】
l 帮助员工调试职场心态,明确职场和职业的核心;
l 培养积极的职场心态,主动积极做事,提高执行力;
l 掌握有效沟通技巧和领导汇报的方法;
l 掌握释放压力,调整情绪的核心技法;
【课程对象】骨干、主管、中层领导干部
【授课方式】理论讲解+互动练习+视频点评+行动学习
【课程时长】1天,6小时/天
【课程大纲】
引言:什么是学习?为什么要学习?
案例分析:市场化后的小王和老赵
第一模块:职场与职业对于个人而言意味着什么?
1. 职业与职场
2. 讨论:什么是职业?你在为谁工作?
3. 互动:四巧板
n 案例研讨:业绩不佳的张经理
4. 职场中常见的四种人
n 知足常乐
n 人前显贵
n 完美人生
n 人生无未
5. 职业发展的五维模型
n 职业发展是目标
n 职场角色是定位
n 职场心态是支撑
n 职场素养是资本
n 职场能力是油门
6. 职业发展的目标
n 研讨:现有工作还是先有目标?
n 什么是目标?
n 目标实现的五个因素
n 互动:给自己设定一个2018年能达成的工作目标
7. 职业角色的定位
n 职业角色:核心是责任
n 什么是责任?视频学习
n 角色定位讨论:我是谁?
8. 职业心态是支撑
n 互动:人生五样
n 职场幸福:满足内在的需求
n 人生职场三个圈
n 常见的三种职场心态(现场测评)
n 如何调整三种心态?
- 职场适应
- 职场焦虑
- 职场失落
n 职场人应该具备的职场心态:
- 感恩之心
- 老板之心
- 责任之心
- 空杯之心
9. 职业素养是资本
n 讨论:什么是职业素养
n 案例分析:东山再起的史玉柱
10. 职业能力是油门
n 职业能力的三个层次:知识、技能、才干
- 案例研讨:客户经理的能力
n 职场竞争力模型- 冰山理论
- 案例研讨:你的努力还没有到拼才干的地步
第二模块、情绪管理,压力释放
1. 调整情绪压力,做自己的主人
n 常见的职场压力来源
- 现场互动:压力释放
n 常见的四种情绪
n 天龙八步解压法
- 认知压力信号
- 调整认知
- 解决问题
- 提高心智
- ......
2. 做好时间管理,成为岗位主人翁
n 常见的时间误区
- 互动:自我反思,时间管理
n 时间管理的矩阵
- 忙人的自白
n 有效时间管理的两个表格