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目标管理
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目标管理 - 授课老师
余志刚人力资源管理实战讲师
余志刚老师，人力资源管理实战专家，在多家外企和民营担任人力资源管理岗位。毕业于复旦大学，后获得荷兰马斯特里赫特管理学院MBA学位，曾在知名企业（摩托罗拉、阿斯利康、耐克等公司）工作多年，担任中高级层岗位15年（其中担任高管工作近8年），对于人力资源和管理工作有深刻的体会。他曾在企业中也曾担任教练，帮助年青的管理人员成长；在学生的实践活动中，曾参与SIFE/Enactus组织的实践活动，担任学生社会实践项目的导师和大赛的评委，给学生指导和建议。他曾获[详细]
目标管理 - 课程简介
课程目的：通过学习目标管理课程，学员可以了解目标管理的知识，掌握目标设定和管控的技能，并且在业务和个人生活中运用相关到相关的技能，取得更大的成功：“目标是成功的起点，努力是成功的过程。”
课程大纲：
一、 目标管理概要：什么是目标管理？
1、 目标的意义和定义
2、 目标管理的威力
3、 目标的管理理论基础
4、 目标管理的两大特征和实质
二、 目标管理的程序：怎么进行目标管理？
1、 目标管理三大阶段
2、 目标管理的共同性
3、 工作系统说明
4、 管理程序和层次体系
三、 目标的设定与分解：如何分解目标？
1、 目标设定的步骤
2、 目标设定
3、 目标分解
四、 目标管理的实施：怎么开展目标管理工作？
1、 推行之前的工作
2、 有效授权
3、 管理控制过程
4、 控制原则
5、 反馈控制
6、 建立目标管理制度
五、 目标的考核：怎么评定结果？
1、 成果考评的含义
2、 原则、要素、内容
3、 设计绩效考评原则
4、 角色、指标的制定
5、 平衡计分卡简介
6、 成果考评中的沟通
