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和谐团队建设
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和谐团队建设 - 授课老师
张顾怀国学与企业管理
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1990-1992年：福建三明武术气功协会任教Ø 1993-1998年：福建永安东亚公司服务员Ø 1999-2001年：杭州乐美化妆品公司总经理Ø 2003底-至今：厦门光速文化传媒公司总经理Ø 2014-2[详细]
和谐团队建设 - 课程简介
团队和谐与否关系到企业的凝聚力，团队的凝聚力有影响到企业的战斗力，更体现企业的文化。如何做到团队的和谐，关键在人与机制。
课程大纲：
第一章节：和谐团队特点
1. 何为团队的共赢
2. 高效团队的九大特征：相同的价值观、
3. 团队不和谐的五种原因
l 上下没有同欲
l 职责分工不清
l 自私自利观念
l 上司领导不力
l 管理系统缺失
游戏互动：大家都想赢、六和敬导读
第二章节：解析人与人之间的关系
1. 现代人的亲情观
2. 帮不帮、扶不扶的讨论
3. 物质利益至上的思潮反思
4. 道德与利益
5. 企业中1+1为什么小于2
6. 修齐治平在生活中的逻辑
第三章节：和谐理念，在于人心
1. 认清我是谁
2. 放大本我与小我
3. 破除我执
4. 去除我慢
5. 把握缘分
6. 淡薄名利
7. 心中有大爱
第四章节：六和精神
1. 六和精神在企业的运用
2. 缘无所谓善恶
3. 诚敬谦和
4. 培植敬田
课程时间： 1-3天（6-18小时）
课程对象： 企业全体人员
课程形式： 游戏互动、情景模拟、案例研讨相结合
课程内容： 初步设计，可根据企业额实际情况调整
