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中高层管理持续提升秘诀特训营
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中高层管理持续提升秘诀特训营 - 授课老师
清华大学行政管理硕士 首席导师、咨询师 &nb[中高层管理持续提升秘诀特训营 - 课程简介
课程目标：
本课程通过介绍经理人的角色认知和管理挑战，管理者常见的误区或误解，如何与上司、同事、下属沟通及提供支持等方面，提升经理人顺利地完成从个人贡献者到团队管理者的复杂转变。
课程对象：
企业中层干部、高层领导
课程大纲：
第一部分：管理角色认知
5W1H 不折不扣地完成任务是你的义务
第二部分：经理人的三大成长引擎
信任
潜能
快速学习
第三部分：企业执行的三大障碍
一、相关数据调查企业为什么执行难、为什么执行力不强？真正的原因是什么？
二、执行力不强的三大主要原因
第四部分：提升经理人自身执行力的五大模块
一、如何学习制定工作计划及个人计划
二、如何提升自身的行动力
三、如何学会跟他人（部门）合作
四、如何提升工作效率
五、如何排解压力
第五部分：提升下属执行力的五大法宝
一、“讲过了”就“盯”
二、“我不会”就“练”
三、“不可能”就“逼”
四、“没办法”就“想”
五、“找借口”就“没有任何借口”
第六部分：企业核心竞争力——团队精神
一、定义
二、团队精神是企业真正的核心竞争力
三、尽职、尽责、尽心——你为团队做了什么
四、沟通、沟通、再沟通——积极沟通才能有效合作
五、共赢
备注：本课程将根据企业实际培训需求予以适当调整，形成唯一的解决方案。
