以创新思维提升工作能力
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以创新思维提升工作能力 - 授课老师
卫全华资深管理顾问
卫全华老师简介资深培训讲师和资深管理咨询顾问。曾经在大型国企和民营企业担任过15年中高级管理职务，从事企业管理咨询和培训17年，以领导力、企业文化、团队高效执行、企业战略、创新管理、个人和团队成长策略为核心研究领域。曾经亲自领导团队为腾讯、大连万达、中国银行辽宁省分行、广发银行等多家名企实施过高品质的管理咨询项目。为数百家世界500强、上市公司、国企和民企提供过数百场的高品质的管理培训服务。培训课程特点：逻辑结构清晰，管理工具简明扼要，课程互动演绎引人入胜，重视训后行为改变与习惯养[详细]
以创新思维提升工作能力 - 课程简介
培训目标
l 让学员体验到创新思维的乐趣、价值
l 真正认识创新和创新思维的内涵
l 掌握个人创新思维的训练技巧
l 掌握团队创新的活动办法
l 掌握创新性解决工作难题的方法
培训时长
2天
培训人数
35人左右
（5个组，每组7人）
培训大纲
一、 创新与创新思维
生活中的创新故事
工作中的创新案例
创新带给我们的价值
熊彼得、德鲁克对创新的定义
卫老师的创新观
什么是思维
创新思维的特点
为什么创新思维会丧失
什么样的人创新思维会越来越强？
二、 个人创新思维技巧
l 类比法
l 联想法
l 组合法
l 逆向思维
l 灵感思维
l 试错法
l 模仿与突破
l 提问法
整理思维的方法训练
l 感性思维与理性思维
l 结构化思维
l 思维导图绘制技能
三、 团队创新活动方法
头脑风暴技术：
l 准备阶段工作内容
l 创意迸发阶段技法
l 整理创意阶段技法
l 从创意到成果
六顶思考帽
l 技术特点
l 六种帽子思维特点
l 六种思维组合运用技巧
四、 企业创新的方法
渐进式创新与颠覆性创新
建立创新性文化氛围
创新人才的识别与培养
创新过程的管理
创新激励机制
企业微创新
五、 在工作中实践创新
工作中创新思维应用的情景学习
l 工作价值观与积极主动思维
l 成功逻辑图：从梦想到成果的轨迹密码
l 执行力的五要素系统
l 领导下属的盖洛普路径与Q12
l 团队协作五关健
l 问题解决的五步法
在工作中发挥创新思维的四大原则：
l 对问题的敏感和好奇
l 一切皆有可能
l 快速行动
l 利用协同的力量
