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企业创新思维与管理
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企业创新思维与管理 - 授课老师
王琛中国实战营销管理专家
王琛老师简介 ★北京大学光华管理学院特聘教授★中国实战营销管理专家★东风汽车公司战略顾问★世界五百强企业营销与管理专家★阿拉巴马大学（伯明翰）管理学院、访问学者★国内著名的思维方法研究者★企[详细]
企业创新思维与管理 - 课程简介
一.提高创新思维的能力
1.系统思维
珍珠与项链
创意=A+B
2.逆向思维
3.九大简易创新思维路径
4.创新思维是对传统思维的突破
寓言：飞不出瓶口的蜜蜂
超越传统游戏：分图游戏
创新思维游戏：解绳游戏
二.企业管理十大创新系统
1.战略创新
2.制度创新
3.组织创新
4.观念创新
当前企业应当建立或更新的观念
5.技术（产品）创新
6.营销创新
7.人力创新
现代企业面临的社会人文环境
人力资源管理模式的目标
人力资源管理模式的思路
8.激励创新
9.融资创新
10.文化创新
第五章：变革与管理人员的思考模式转变—六顶思考帽
引言：替代传统思维的方法—平行思维
一 如何进行白帽思维
1.白帽的概念
2.白帽思维的原则
二 如何进行红帽思维
引子案例：你喜欢这个设计吗？
1.红帽的概念
背景情感与思维
直觉与思维
红帽思维语言
2.红帽思维的用途
三 如何进行黑帽思维
1.黑帽的概念
2.黑帽思维的用途
四 如何进行黄帽思维
1.黄帽的概念
2.黄帽思维的用途
五 如何进行绿帽思维
1.绿帽的概念
创意与绿帽思维
2.绿帽思维使用的用途
六 如何进行蓝帽思维
1.蓝帽的概念
2.蓝帽思维的用途
蓝帽思维的用途举例
七.如何使用六顶帽子？
1.使用六顶思考帽的五项注意事项
2.六顶思考帽著名应用案例
1）六帽思维造就1984年的洛杉矶奥运会
2）ABN AMRO让员工为高层提供新观点
结束语：变革、创新、再变革、再创新，直至成功
