完美决策--领导者决策逻辑思考与训练
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完美决策--领导者决策逻辑思考与训练 - 授课老师
薛旭亮中高层管理讲师
高级企业培训师企业人力资源师索菲亚家居人力资源总监58同城高级培训经理原典家居培训总监华恩传媒人力资源总监福宝京华家居联合创始人福宝商学院院长【从业经历】毕业于哈尔滨工业大学；应用心理学、工商管理双硕士；曾任职58同城培训总监、人力资源总监；索菲亚家居人力资源总监；福宝京华家居联合创始人；深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。【擅长领域】家居，金融，通信，互联网行业【认证课程】《五维教练领导力》《4D团队领导力》《MTP人才管理技能训练》《ITT教练式培[详细]
完美决策--领导者决策逻辑思考与训练 - 课程简介
课程背景《完美决策》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家薛旭亮先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的现代企业管理者的必修课程。其核心思想已被国内近百家知名企业运用，受到高度好评。
所有企业都应致力于改善决策质量,因为改善决策质量是一个企业获得高额回报的最佳方法.明确的领导者会将企业经营视为一个连续决策的过程.而提高决策质量的唯一方法就是学习、实践一个好的决策流程。如果企业做到以下几点，企业所有层面都能做出更加明智的决策：
l 采用本课程提供的理性决策流程；
l 培训所有参与决策适宜人选，并使用本套决策分析工具；
l 通过重复决策流程增进员工对于本工具的熟悉和运用。
课程特点通俗、互动、易用、实效
授课方式讲授、示范、练习、研讨
课程纲要
一、完美决策导论
1、“决策”与“决定”的区别
2、“决定”的两项分析法
3、影响决策的个人心理陷阱
4、影响决策的组织结构陷阱
5、完美决策流程的衡量标准
二、快速决策流程
1、理清决策目标
2、制定决策标准
3、寻找备选方案
4、评估决策风险
5、企业案例练习
三、系统决策流程
1、营造决策环境
2、理清决策目标
3、制定决策标准
4、共创备选方案
5、评估备选方案
6、做出明智决策
四、增强组织决策力
1、完美决策与领导风格
2、通用电气案例研究
3、决策的不断优化
4、成为完美决策者
备注:
1、一天课程主要包括：一、二、三部分；
2、两天课程包括全部四个部分，学员可使用自己企业案例；
3、所有企业内训，都将作详细的前期调查，调查分析需求后薛旭亮老师会亲自对课程做调整，以满足企业的实际需求。
