六维领导力
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六维领导力 - 授课老师
陈志嵘知名九型人格导师
中山大学MBA 六维领导力授证导师 PTT国际高级职业培训师 TECC九型性格导师 EPTP九型人格认证导师 EPTP九型导师认证督导 IAPC国际注册企业教练 谷唐TTT金三角模型核心创始人 陈志嵘曾在知名企业担任人力资源总监和总经理等职多年，在员工培训发展、企业文化建设及领导能力提升等方面有着深入的研究和丰富的实际经验。 他师从世界顶级九型人格导师，以九型人格为基石，应用于商业讲师培训，领导力与团队的建设。他曾游历美国、德州、加州等20多个州，与（九型泰斗[详细]
六维领导力 - 课程简介
课程提纲 | |
导读 新经济形式下的新领导力 领导力六维模型 | |
全球进入新经济时代 整合式学习：优化知识结构 赶超式学习：轻取竞争优势 反思式学习，实现自我超越 研制式学习，运用管理工具 | |
高明决策三要素 决策者的时间智慧 决策者的空间智慧 决策者的辩证智慧 | |
绩效是检验领导力的根本标准 决策者的权力与效率 动态式计划，确保达成目标 复盘式总结，推动持续改善 效能低下为哪般？ 承诺到位，执行变成自行 竞赛管理，让团队进入“巅峰状态”
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组织的三个发力点 营造环境，优化组织性能 善用流程，规范组织运行 正视矛盾，解决组织冲突 解决冲突的六项策略 情感融通，融洽人际关系 | |
人才生产线：由产品到人品 训练有素，专业成就卓越 标杆引领，团队知行合一 后继有人，组织持续发展 | |
影响力的来源与量级 八种品质，建立信誉帐户 四条磁线，强化团队引力 四季传承，培育企业精神 | |
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1、现场回答学员提问 | |
