跟毛泽东学领导艺术训练营
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跟毛泽东学领导艺术训练营 - 授课老师
彭小东知名营销管理讲师
【行业背景】 实战派知名营销管理讲师、企业资深培训教练、国际职业培训师国家注册高级管理咨询师、资深广告人、传媒人、策划人中国企业教育百强前十强讲师排名全球培训师前50名讲师中华广告媒介行销力研究院长中国广告媒介行销创始人“弱势广告客户强势生存法则”倡导者“弱势广告媒介强势行销”传播者【服务客户】 北大MBA班，北大高管研修班.清华大学继续教育学院.中国电信传媒，中国电信四川号百信息服务分公司. 中国电信福建号百信息服务分公司,四川分公司，中国传媒大学,哈尔滨商业[详细]
跟毛泽东学领导艺术训练营 - 课程简介
跟毛泽东学领导艺术训练营
授课时间：9:00-17:00一天（6小时）
授课形式：案例教学+老师讲解+录像视频+课堂互动
课程大纲：
一、毛泽东的“两件大事”与“两个集中”
1. 领导者要干大事
2. 领导者是用人之人
3. 领导者要集中精力
4. 领导者要集中兵力
二、毛泽东的“两个气质”与“两个情结
1.毛泽东的“虎气”与“猴气”
2. 毛泽东的“三商”
3. 毛泽东的“英雄情结”与“平民情结”
三、毛泽东的“两个结合”与“两个务必
1. 毛泽东的“两个结合”
2. 毛泽东的“来去自如”
3. 毛泽东的“两个务必”
四、毛泽东的“两个理论”与“两个艺术”
1. 毛泽东的“两个理论”
2. 毛泽东的两个领导艺术
3. 用人重在激励
4. 毛泽东激励艺术的特点
5. 毛泽东的凝聚艺术
五、毛泽东的“两个变化”与“两个权力”
1. 应对“变化”与制造“变化”
2. 毛泽东的“两个权力”
3. 善于权变的艺术
4. 毛泽东领导艺术的局限
六．如何成为一个优秀的管理者
1.管理的方式
2、领导风格
3、当好教练
4、设计目标
5、委派任务
6、鼓励下属取得优异成绩
7、个人绩效的衡量与监测
8、消除思想压力，积极面对变革
9．十大管理误区
七．管理者与领导者的区别；
1.领导的角色
2.二十一世纪领导型经理的成功要点
3.领导型經理的角色
