【行业背景】 美国麻省大学 MBA2003年年度深圳市优秀咨询顾问深圳市企业协会咨询业专业委员会讲师团顾问《中国人力资源网》讲师《中国培训师大联盟》特约培训师10余年工作经验,曾在大型国有对外贸易企业、知名高科技企业先后担任过销售、人力资源管理等方面工作、并任人力资源总监、咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务 【服务客户】 UT斯达康、中国电信、中国移动辽宁省公司、深大电话、键桥通信、润讯科技、深圳市机场集团、广东证[详细]
一、 第四代时间管理
l 时间的特性
l 第一代时间管理
l 第二代时间管理
l 第三代时间管理
l 第四代时间管理
二、四象限工作分析
l 个人工作案例分析
l 时间管理的案例分析
三、时间自然法则与工具
l 大石头理论
l 二八原则
l ABC法则
l 办事的优先次序
l 4D原则
l 时间管理的犹他法则
l Salami技术
四、 制定行之有效的工作计划
l 目标与计划的关系
l 计划的三步曲
l 计划的七要素
l 计划的表现形式
l 计划体系的内容
l 计划管理的“五步曲”
l 计划如何落实到进度表
l 计划追踪控制的注意重点
五、个人工作时间管理计划
l 个性与时间管理的特点分析
l 下周工作计划的时间安排
l 演示个人的工作计划