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企业管理系统和商业模式培训
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企业管理系统和商业模式培训 - 授课老师
王哲企业管理战略讲师
【行业背景】 国家人力资源管理师 国家注册管理咨询师 IPTA 国际职业培训师 本土人力资源、战略管理、商业模式设计讲师、企业生态系统和价值链管理讲师 王哲，十余年外资、国企、民营企业工作经历，担任过中高层职位；6 年的企业咨询经验，帮助某新创企业完成营销团队建设、渠道建设，当年营业额从零到 3000 万；帮助某科技型企业完成人力资源体系建设，企业快速发展，2 年后成为企业榜样，企业领导先后受到胡锦涛和习近平考察和接见；帮助某特种设备协会，进行电梯维保专项调研，[详细]
企业管理系统和商业模式培训 - 课程简介
一． 引子：发现价值，创造价值
1. 价值链的价值
2. 企业如何 10 倍成长
3. 当前企业经营中的问题有哪些
4. 解决之道：企业如何转型升级
二． 管理系统创造价值
1. 管理从哪里来
2. 目标如何达成
3. 管理系统的打造及案例分析
4. 目标如何分解
三． 商业模式创造价值
1. 商业模式的概念
2. 商业模式、战略、营销三者定位的差别
3. 商业模式的四种类型及案例分析
4. 商业模式的升级及案例分析
四． 制度流程创造价值
1. 流程的定义和 6 个环节
2. 流程管理的核心目的是什么
3. 流程管理的有效方法和案例分析
4. 流程的优化和再造及案例分析
五． 企业文化创造价值
1. 构建企业文化：企业基业长青的必备胜经
2. 企业文化的功能
3. 企业文化的价值塑造及案例分析
4. 企业文化辐射的价值及案例分析
5. 企业文化导入的“3R”原则
6. 企业文化落地的策略思维
7. 企业文化落地的实施规划和措施
