高效团队协作（沙盘版）
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高效团队协作（沙盘版） - 授课老师
高效团队协作（沙盘版） - 课程简介
课程费用：4800元/人
课程对象：中高层团队管理者
课程收获
1、了解和分析目前团队在协作中的障碍；
2、学习利用沙盘模拟，运营一个虚拟公司的高管团队，从而更真切地体会团队协作的五种障碍模型；
3、通过活动的每一次考验，反思自身在团队协作中的优势和所存在的不足；
4、掌握课程所教导的工具持续改进团队协作的水平。
课程特色
1、互动、体验式教学；
2、特有的里程碑式培训；
3、运用沙盘模拟形式，实战模拟运营，聚焦真实现状。
课程大纲
一、概况 1、这两天的目的和意义 2、公司的共同愿景和方向 3、破冰交流 4、沙盘背景及游戏规则 二、初到团队 1、团队协作是一种选择，也是未来的必然 2、团队协作的五大障碍 3、自测：团队协作的现状 三、意识期 1、信任是团队的基础 2、信任的基础：相互了解、基于弱点的信任 3、活动：个人经历、性格介绍 四、开始行动 1、冲突是团队必要的动力 2、面对冲突的反应 3、直面团队冲突的法则 4、活动：建立冲突规条
| 五、实施期 1、只有共识的目标才有投入 2、如何快速达成团队共识 3、活动：设定团队目标 4、活动：相互反馈果 六、融合期 1、共同承担才是真正的团队 2、团队责任的建立方式 3、活动：相互反馈果 七、平和期 1、用结果成就强大的团队 2、优秀的团队把集体成绩放在个人成绩之上 3、活动：创建集体成就奖励 |
专家简介
《领越®领导力》资深认证讲师 苏伟杰
实战经验
在员工培训和人员发展、企业文化建设领域拥有超过10年工作经验，擅长根据企业实际需要设计有针对性、可测量结果的培训解决方案及课程。曾任太古可口可乐学习及发展经理，全面负责企业各层级员工的学习和发展工作。曾主导多家企业的ISO标准体系建设项目、组织流程优化项目、产能提升项目、企业文化构建和落地项目、人才体系构建项目、企业大学建设项目、E-learning系统建设项目等工作；
授课经验与影响力
年均授课时间超过400课时，学员对象涵盖中、基层管理人员和一般员工，参加过其培训的学员超过13000人次。
专业背景
领越®领导力TLC认证讲师、DDI全球认证培训师、驱动力3.0国际认证导师、TST国际认证师、柯氏评估国际认证、LPI课程设计师。
主讲课程
高效团队协作（沙盘版）、团队建设、高效沟通、项目管理、培训体系设计与实施。
服务客户
可口可乐、安利（中国）、东风日产、水井坊、恒隆地产、平安集团、华润怡宝、中核电、中国移动、中国电信、中国烟草、中国银行、华西证券、金发科技……
