知人善用的DISC顾问技术
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知人善用的DISC顾问技术 - 授课老师
安新强知名战略绩效管理讲师
【专业资质】西安交大MBA国际职业培训师协会高级培训师国际人力资源管理师协会高级讲师农业银行特聘讲师工商银行特聘讲师人民大学客座教授清华大学总裁班特邀讲师世界500强企业泰国正大集团人力资源总监【从业经历】曾任世界500强企业泰国正大集团人力资源总监十年，积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具，是实现企业战略目标的有效载体，在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相[详细]
知人善用的DISC顾问技术 - 课程简介
【课程背景】：DISC是一种研究人行为倾向性的理论，主要用于提升对人的敏感度。理论提出者威廉马斯顿博士是临床心理学家，也是美国白宫测谎仪的发明者。DISC可以用来预测一个人行为的倾向性， 让使用者更好的管理自己和影响他人。DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式， 是一切行为风格理论的基础。
【课程目的及概述】 ：本课程特别为企业的人力资源管理者及其决策高层量身定制。 学员通过课程更加了解自己， 寻求到自我的发展之道，并能通过学习最新的管理理念和工具，回到企业能自主提升企业在人力资源方面的系统，使企业的用人机制更科学和人性化，协助企业选对人才放对位置提升企业竞争力。
【课程大纲】：第一讲：理念清晰篇
一、成熟的经理人有能力控制自己的行为。
二、认识不等于了解，了解带来力量。
三、你的领导模式是激发投入还是管理付出？
第二讲：理论讲解篇
一、DISC的理论讲解
二、DISC谁最适合做领导？
三、视频分析：每个特质应对之道
第三讲：报告分析篇
一、典型英雄人物分析
二、DISC个人报告解读
第四讲：团队运用篇
一、团队领导者应该做的三件事情
二、如何给出团队领导具体的建议
第五讲：知人篇：对自己的了解
一、如何客观的引导他人对自我的评价。
二、如何有效的协助他人对自我的了解。
三、如何科学的管理他人对自我的认知。
第六讲：知人篇：对别人的理解
一、如何知道和改进自己对他人的了解程度？
二、如何迅速提升销售客户对客户的有效性？
三、如何让大客户隐形资料不随大客户经理消失？
第七讲：善用篇：人岗匹配
一、决定员工在岗位的投入度最重要的是哪些要素？
二、岗位设计应该有哪些人来参与？具体是怎样的流程？
三、如果解决员工放在不同主管底下，存活概率和成长速度不一样的问题？
第八讲：善用篇：团队协作
一、如何了解团队成员每个人的作用和最有效贡献区域？
二、经理人如何针对整个团队和其中具体成员如何改善自己风格？
三、如何使用工具协助解决团队协作的各项障碍？
