DISC个性分析与领导力提升

【课程背景】：DISC是一种研究人行为倾向性的理论，主要用于提升对人的敏感度。理论提出者威廉马斯顿博士是临床心理学家，也是美国白宫测谎仪的发明者。DISC可以用来预测一个人行为的倾向性， 让使用者更好的管理自己和影响他人。DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式， 是一切行为风格理论的基础。

【课程目的】：一、认识自我，完善自我

1、由性格识人

2、性格与命运是人一辈子的探索与追求

3、自我认知能力是领导者是否成熟的首要标志

4、认识自我 完善自我

二、深入了解团队中的每个人

1、人际冲突发生之本质探讨与剖析

2、读懂人的思维脑图，了解冲突的起源

3、减少人与人之间的冲突性与人更好地沟通与合作

三、学会更加灵活地运用领导艺术

1、学会对不同性格的下属进行激励、授权、沟通的方法

2、根据不同下属的性格合理构建团队

【课程大纲】：第一讲： DISC 个性分析体系

一、DISC个性分析体系介绍

1、古希腊西波克拉底的元素说

2、威廉马斯顿博士创立DISC行为与语言

3、DISC分析表

4、DiSC个性分析体系的特色

二、DISC四种个性的特点

1、测试：DISC个性分析测试

2、I型influence活泼型（社交者）

人物描述

活泼型——情感方面

活泼型——对待工作

活泼型——作为父母

活泼型——作为朋友

典型人物案例

3、C型： Compliance完善型（思考者）

人物描述

完善型——情感方面

完善型——对待工作

完善型——作为父母

完善型——作为朋友

典型人物案例

I与C的互补

4、D型： Dominance力量型（指挥者）

力量型——情感方面

力量型——对待工作

力量型——作为父母

力量型——作为朋友

人物描述

典型人物案例

D与C的辨析

5、S型： Steadiness平稳型（支持者）

人物描述

平稳型——情感方面

平稳型——对待工作

平稳型——作为父母

平稳型——作为朋友

典型人物案例

三、学会看你的“使用说明书”

1、读图六大步骤

2、DISC问卷的分析结果解析

测图1：公开的自我

测图2：内在的自我

测图3：认知的自我

3、转换模式解读

D转换

I转换

S转换

C转换

4、不同性格人的压力来源与情绪管理

D型人的压力来源

D型人的情绪反应

D型人的情绪调适

I型人的压力来源

I型人的情绪反应

I 型人的情绪自我调适

S的压力来源

S型人的情绪反应

S型人的情绪自我调适

C的压力来源

C型人的情绪反应

C型人的情绪调适

5、综合类型的人格分析

6、解读的关键问题

你戴着面具吗？

你天生的性格就是这个样子的吗？

你性格的发展变化解读

典型案例

四、修身养性 完善自我

1、D型的优点与缺点

2、对D型的忠告

3、I型的优点与缺点

4、对I型的忠告

5、S型的优点与缺点

6、对S 型的忠告

7、C型的优点与缺点

8、对C 型的忠告

第二讲：学会解读不同类型人的个性

一、DISC核心特质

1、各种类型的人在中国人中的比例

2、案例分析

3、互动问答：遇到各种问题时DISC的不同表现

二、不同性格人的声音与肢体语言

1、C的声音与肢体语言

2、S型人的声音与肢体语言

3、I型人的声音与肢体语言

4、D型人的声音与肢体语言

5、世界著名首脑性格解析

6、央视主持人性格解析

7、人际冲突中的性格变化

8、练习：你知道他们都是什么类型吗？

第三讲：针对不同性格人的领导方法

开篇 我就是我

一、沟通是什么

1. 互动活动

2. 沟通回路

3. 沟通的步骤

4. 打破沟通障碍的方法

二、假如你身边有个D

1. 力量型员工的沟通特点

2. 力量型员工的激励方法

3. 力量型员工的授权方式

4. 力量型员工的销售建议

5. 力量型干部的领导风格

6. 怎样进入能力型人的心

7. 典型案例分析

三、假如你身边有个S

1. 平稳型员工的沟通特点

2. 平稳型员工的激励方法

3. 平稳型员工的授权方式

4. 平稳型员工的销售建议

5. 平稳型干部的领导风格