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时间管理与工作效率提升
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时间管理与工作效率提升 - 授课老师
李静涛著名教练技术应用专家
高级中层管理讲师国家注册心理咨询师ICF认证PCC级教练高级人力资源管理师国家电网指定培训导师中国管理科学院研究员NLP执行师、NLP专业教练CMC国际注册管理咨询师著名教练技术应用专家【讲师经历】曾任:飞利浦（上海总部）人力资源部经理曾任:华东电子人力资源总监、副总长期在企业内部做咨询与企业顾问，对管理人才的培训系统开发与建立、讲师培育以及中高层领导力发展有着深入的研究；在关键岗位人员的甄选、辅导，业务发展督导，以及新任总经理工作辅导等方面有着更高层次咨询与培训。特别是运用教练式[详细]
时间管理与工作效率提升 - 课程简介
课时：1天
适合学员：全员
课程大纲：
第一章、时间管理的重要意义和法则
开篇活动：人的一生有多少时间
1、时间管理的定义
2、时间不够用的原因
3、管理时间的意义
4、时间管理的法则
5、时间管理箴言
6、时间管理的重要观点
7、时间管理的建议
第二章、时间管理的方法和工具
1、四象限矩阵图
练习：你的时间花在哪里了
2、80/20法则
提问：你的工作中哪些是80%？哪些是20%
3、艾维李时间管理法
案例：钢铁大王卡耐基
4、工具：一周时间运筹法
5、工具：工作日志法
6、学会说不
7、善用临碎时间
8、善用生理时钟
9、借用时间
三、工作效率提升操作方法和工具
1、如何制定明确目标
工具：PESMART
练习：互动练习目标制定
2、制定完善计划
工具：5W2H
练习：互动练习计划制定
3、工具：如何应用PDCA高效工作
案例：PDCA的应用
4、高效会议流程管理
5、做好5S管理
工具：5S
6、提高效率三问法
7、业务流程优化提升效率
流程案例分析
流程图的
流程优化的方法
