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卓越团队执行——披荆斩棘，正确的做事
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卓越团队执行——披荆斩棘，正确的做事 - 授课老师
周海博管理实战训练专家
国家心理二级咨询师心理学硕士国际催眠师4D卓越团队—国际认证结构化思维—认证讲师中国人民大学培训学院特聘讲师12年从事企业中高层管理实践，是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师，在企业管理、有效倾听、团队建设、执行力、领导力和TTT等领域具有丰富的培训与辅导经验；周老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。曾就职于北大青鸟、春天百货、宜信投资（金融集团公司）等知名企业担任企业集团培训总监，6年培训管理及企业[详细]
卓越团队执行——披荆斩棘，正确的做事 - 课程简介
课程大纲：
一， 引入：为什么执行的效果不好？
二， 执行面面观
a) 执行全流程一览图
b) 执行五个阶段
三， 目标分析
a) 什么是目标
b) 聚焦到重要的事情上
c) 赢得团队认同
d) 案例分析
四， 计划制定
a) 目标分解
b) 形成工作计划
c) 关注引领性关键指标
d) 案例分析
五， 人员分工
a) 任务分工三元素
b) 了解你的下属
c) 有效的任务委派
d) 案例分析
六， 辅导跟进
a) 让进度说话
b) 过程中的有效反馈
c) 设计合理的激励政策
d) 案例分析
七， 总结复盘
a) 总结的作用
b) 总结应该包含的内容
c) 总结过后的工作
d) 案例讨论
八， 课程总结
