沙漠掘金 —团队协作沙盘模拟课程

【课程背景】

1、 沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

2、 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；

3、 目前，《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程；

4、 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高；

5、 本课程结合了成人的学习和工作特点，是专门针对管理人员而开发的沙盘模拟课程。

【课程形式】

本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

“沙漠掘金”课程是针对团队成员在团队协作可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。

透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了团队协作及沟通协调的重要性，还掌握了解决团队具体问题的方法和工具。

更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

【课程收益】

1、 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

2、 提升学员团队协作、群策群力能力

3、 掌握团队人员的角色定位和任务分工

4、 掌握团队沟通的方式和原则

5、 掌握团队冲突的解决办法

6、 掌握团队在不同发展阶段的管理方式

7、 培养学员精益求精、追求卓越的理念

【授课时间】  

1天，6个小时

【人数要求】

不超过6个小组，每组6-8人

【沙盘介绍】

参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

【沙盘分享大纲】

第一单元：业绩盘点

l 如果重来一次，会做哪些改善？

成员分工方面

沟通协调方面

团队冲突方面

团队建设方面

l 沙漠掘金与企业运营的关系

第二单元：沙盘分享之团队分工

l 群体如何变团队？

l 团队中的角色定位与分工

l 团队分工的原则

第三单元：沙盘分享之团队沟通

l 为什么别人不采纳你的建议？

l 为什么口头答应可却没有实际行动？

l 团队沟通的四大原则

立场、信任、利益、情感

第四单元：沙盘分享之团队冲突

l 案例研讨：什么是团队冲突

l 小组讨论：团队冲突的原因分析

l 团队冲突的类型

建设性冲突

破坏性冲突

l 不同情况下的冲突处理

第五单元：不同阶段的团队管理

l 团队成立期的特点与管理方式

l 团队动荡期的特点与管理方式

l 团队稳定期的特点与管理方式

l 团队高产期的特点与管理方式

l 团队管理的四个核心

立旗、树人、控势、用权