沙漠掘金 —班组长管理效能提升沙盘模拟课程
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沙漠掘金 —班组长管理效能提升沙盘模拟课程 - 授课老师
陈松国内著名管理实战专家
国内著名管理实战专家北大政府管理学院客座教授哈工大MBA总裁班特约讲师多家知名企业管理顾问陈松先生曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务，后进入民营企业三德医疗集团任董事局董事，负责集团及各分子公司业务运营和人力资源工作。于2010年进入管理咨询行业至今。基于国企、外资及民营企业多年的管理及运营实践，使得陈松老师对不同企业的不同阶段都有着精准的判断与洞见。尤其擅长企业的经营和管理落地问题。陈松老师“没有落地就没有管理”的核心理念被众多企业家及管理者所推崇。其诊断及解决企业管理问[详细]
沙漠掘金 —班组长管理效能提升沙盘模拟课程 - 课程简介
【课程背景】
1， 沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
2，《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；
3，《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；《沙漠掘金---卓越的团队协作》同时也被多家银行作为中层管理人员的必修课程；
4、 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】
《沙漠掘金---班组长管理效能提升》课程是针对班组长在执行工作目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了共同价值观与目标对团队的重要性，还掌握了计划、协作与沟通方面的思路、方法和工具。
更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。
综上所述，本课程的主要特点如下：
l 在快乐中学习
l 在演练中学习
l 在竞争中学习
l 在错误中学习
l 在改进中学习
【课程收益】
1， 整合班组长所学的基础管理知识和技能，做到学心致用
2、引导学员发现自身问题，并进行改进提高
3、掌握目标、计划、控制、执行间的内在联系
4、促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
5、提升学员团队协作、群策群力能力
【授课时间】
1天，6-7小时。
【人数要求】
不超过6个小组，每组4-8人
【沙盘介绍】
【课程安排】
时间 | 主题 | 主要内容 |
09:00-09:30 | 破冰分组 | 探险小队分组、沙盘学习介绍 |
09:30-10:30 | 规则讲解 | 沙盘规则讲解、胜负标准讲解 |
10:30-10:40 | 茶歇时间 | |
10:40-11:20 | 团队决策 | 路线、计划与资源配置的讨论与决策 |
11:20-12:00 | 沙盘体验 | 第1-7天掘金之旅 |
12:00-13:30 | 午休 | |
13:30-14:30 | 沙盘体验 | 第8-25天掘金之旅 |
14:30-14:40 | 茶歇时间 | |
14:40-15:10 | 沙盘反思 | 各队学员自评 |
15:10-15:20 | 茶歇时间 | |
15:20-17:00 | 总结与改进 | 讲师点评与分享 |
17:00 | 课程结束 | |
