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企业全面经营管理 ——从战略规划到业绩实现
”企业全面经营管理 ——从战略规划到业绩实现 - 开课时间与地点
企业全面经营管理 ——从战略规划到业绩实现 - 课程简介
课程大纲
开场
课程导入
经营六步法、商业模式画布
团队组建
案例背景、团队招募、团队组建
规则介绍
介绍经营规则及流程、系统指导
自主经营
各组完成第一年经营计划与准备
集中竞单
各组第一年集中竞单
完成经营
各组根据订单完成自主经营
经营成果
各组第一年经营成果分析
分析点评
市场细分与经营策略制定
自主经营
各组完成第二年经营计划与准备
集中竞单
各组第二年集中竞单
完成经营
各组根据订单完成自主经营
第一天课程结束
第二天
成果分析
各组第二年经营成果分析
分析点评
团队建设及市场推广策略制定
自主经营
各组完成第三年经营计划与准备
集中竞单
各组第三年集中竞单
完成经营
各组根据订单完成自主经营
分析点评
经营成果分析，销售管理策略制定
自主经营
各组完成第四年经营计划与准备
集中竞单
各组第四年集中竞单
完成经营
各组根据订单完成自主经营
成果分析
各组第四年经营成果分析
分析点评
打造团队竞争力
优胜组结果公布并颁奖
要点总结
各组经营总结与要点回顾
总结结束
课程总结与结束
老师介绍
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