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企业人才盘点与人才体系建设
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企业人才盘点与人才体系建设 - 授课老师
刘涛互联网时代下的人力资源稽核专家
« 首都经济贸易大学人力资源管理学士« 曾任亿利资源集团（上市代码：600277）人力资源总监« 曾任北京海科融通支付服务股份有限公司（第三方支付终端市场的领军企业）HRBP« 曾任快钱支付清算信息有限公司（万达集团全资控股公司）培训总监« 曾任北京即时俊业软件有限公司（HK8119）人力资源经理 【个人简介】刘涛老师有十[详细]
企业人才盘点与人才体系建设 - 课程简介
课程目标：
1、 掌握企业人才盘点的意义和核心要点
2、 掌握人才管理的核心流程
3、 掌握构建人才体系的核心方法
4、 人才体系建设的核心要素和使用工具的使用
课程收益：
1、 在课程结束后掌握人才地图的绘制工具
2、 掌握一套人才管理操作流程
3、 学会高潜人才识别的有效方法
4、 能够掌握构建企业的人才体系工具
课程大纲：
一、 人才盘点为组织创建人才管理基础
1、 定义综合人才管理蓝图
2、 管理“ 人员库存”
3、 人才地图
二、 人才规划增强人才管理计划
1、 将业务战略与人才战略联系起来
2、 人才规划与人才管理的结合
三、 人才体系支柱一：甄选识别
1、 关键职位和关键人物
2、 识别高潜力人才
3、 绩效潜力9宫格
四、 人才体系支柱二：发展体系
1、 能力标准体系
2、 学习发展体系
3、 教练讲师体系
五、 人才体系支柱三：驱动机制
1、 人才管理流程
2、 管理者绩效指标优化
3、 关键人才培养规划
4、 继任者计划：安置和借调
5、 保持人才参与和人才追踪
