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人事风险与应对策略
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人事风险与应对策略 - 授课老师
刘涛互联网时代下的人力资源稽核专家
« 首都经济贸易大学人力资源管理学士« 曾任亿利资源集团（上市代码：600277）人力资源总监« 曾任北京海科融通支付服务股份有限公司（第三方支付终端市场的领军企业）HRBP« 曾任快钱支付清算信息有限公司（万达集团全资控股公司）培训总监« 曾任北京即时俊业软件有限公司（HK8119）人力资源经理 【个人简介】刘涛老师有十[详细]
人事风险与应对策略 - 课程简介
课程大纲
一、 招聘录用环节的风险与应对
1、 劳动法规的条款：
2、 风险
n 欺诈手段入职的
n 尚未解除劳动关系的
n 未明确录用条件的
n 女职工隐瞒怀孕情况的
3、 应对策略
n 告知义务
n 离职证明
n 背景审查
n 员工档案及入职材料
n 体检证明
n 无犯罪记录核实
二、 试用期的风险及应对策略
1、 劳动法规的条款
2、 风险
n 随意约定试用期
n 单独的使用合同
n 不缴纳社会保险
n 试用期解雇员工
n 试用期解雇的赔偿金
3、 应对策略
n 依法约定试用期
n 录用条件的明确
三、 岗位调整的关注重点与应对
1、 劳动法规的条款
2、 风险
n 随意调整员工岗位
n 未约定新岗位职责
3、 应对策略
五、离职与裁员的风险与应对策略
1、 劳动法规的条款
2、 风险
n 自愿离职与非自愿离职
n 自愿离职劳动关系解除风险
n 辞退员工事实依据不充分
n 辞退员工法律依据不准确
n 辞退员工操作程序不合法
3、 应对策略
