黄牧春老师

黄牧春教练

——狼性团队目标达成管理培训专家

讲师履历： 

◆药械邦暨浙江募通医疗科技公司总经理 

◆清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师

◆上海交通大学EMBA总裁班特聘讲师

◆1974年生于重庆  常驻:杭州

讲师类型

实战派讲师，企业管理顾问

讲师职称

◆美国AACTP注册培训师

◆国家一级培训师

◆体验式拓展训练教练

◆NLP神经语言程式学导师

讲师风格

激情幽默+体验互动+讲授+案例分析+视频分享+角色扮演+小组竞赛

擅长领域

目标计划达成管理、狼性团队塑造、销售成交训练、大客户项目型销售

达成目标，提升执行，就找黄牧春！

凝聚团队，激励士气，就找黄牧春！

市场开发，销售上量，就找黄牧春！

对于辅导团队实现跨越式发展和达成高增长目标，有丰富的实操经验和成功案例。善于运用互动体验式培训和教练技术，熔炼团队，激发学员发亮剑精神和无限潜能。授课注重培训成果落地实操，富有激情和启发性，互动性极强；擅长自动自发团队建设和目标管理、执行力咨询辅导，协助企业实现高速增长目标。培训中最大的特点是以目标管理和绩效管理工具引领，以潜能激发、实战模拟和互动体验式训练见长，客户重复采购率高，学员满意度通常在90分以上。

服务客户

备胎好车、国一堂、康德莱医疗集团、力诺集团、金雅利服饰连锁、扬子江药业、鱼跃医疗、上海景峰制药、一心堂（连锁）药业、统一润滑油、工商银行、红云红河集团、锦江大酒店、宝钢集团、西电集团、住友（日资）、小松机械、内蒙古维多利商场、中国移动、顺丰快递、国药集团、威高集团、恒泰连锁、达安基因、凯俪服饰连锁、、江苏常茂化工集团、江苏建筑设计院、平安保险、新华保险、建设银行、厦新电子、贵州益佰医药、大连金港制药、千林药业、苹果园家装、盘龙宾馆、南京臣功制药、绿洲大酒店、东川电力、云南烟草科技园、马老表-云南天方食品、来淘宝商贸、晋康地产、华飞地产、华立集团、浙江康莱特集团、四川卫视、云南机场集团、万科、东京制纲（常州）公司、张家港易华塑料、南通四建集团、济南宏济堂药业。。。

工作经历

企业实战经历

历任行动成功教育集团推广讲师/云南省社科院职业化教育总教练/一心堂鸿祥药业连锁顾问/上市公司华海药业大区经理/浙江康莱特制药集团全国培训总监/浙江朗佑医药副总/杭州朗佑医疗科技总经理/浙江募通医疗科技公司总经理；

任职浙江募通医疗科技有限公司，创建了药械邦、美家康复在线健康检测平台，拓展建立完善的全国临床、院外及第三终端销售平台。药械社群资源覆盖100万从业人员。

任职杭州朗佑医疗科技公司总经理期间，将医疗领域零起步的该公司，完成与纳米技术及应用国家工程研究中心、中山大学眼科国家重点实验室、艾康生物在生物医用材料、家用电子诊断领域深度研发合作，建成了涵盖三个研发中心的完善的医疗器械研发众包平台；

任职浙江康莱特全国培训总监期间，协同企业熔炼塑造狼性血性团队，3年内单品康莱特注射液实现了临床销售从1亿到12亿元的销售增长。

讲师经历

2005年起，培训过上百家企业的中高层管理着，其中包括统一润滑油、一心堂（连锁）、四建集团、红云红河集团、达安基因等大型企业

主讲课程

《沟通兵法绝对成交》|《大客户项目型销售管理》|《将帅之道与国学管理智慧》|《目标必达的高效管控模式》|《狼性团队业绩突破潜能激发训练》|《狼性管理团队核心技能六脉神剑》|《新形势下医药代理商开发维护关键策略》|《黄金心态与职业素养》

部分项目成果

1、咨询项目：目标管理下的危机处理

   客户：云南机场集团

   项目描述和成果

2012年6月昆明新机场长水机场投入运营，漂亮大气现代的航站楼，不久却迎来了连续数天大雾弥漫，旅客多次拒绝登机以及机场部门间协作不力的情况连连发生，全国哗然。在此情况下，受机场建设集团委托和咨询公司邀请，与多位咨询顾问和航空运营管理专家一起探讨解决方案，按目标管理的原则，承担部分危机处理和跨部门协作课题研究培训工作。在多方努力下，目前长水机场运营状况已大为改善，旅客投诉率比之前降低7成，还给大家对美丽云南的期盼。

2、咨询项目：目标管理下的团队建设

客户：云南红云红河集团

项目描述和成果:

2006-2008年受清华大学青蓝教育集团委托，负责红云红河（云烟）集团团队训练项目三年，担任团队建设咨询顾问和首席团队训练教练，负责团队训练模块课程体系架构设计、师资团队召募组建工作。以目标管理为导向，以组建教导团形式，把企业核心价值观“国家利益至上，消费者利益至上”、企业精神“传承和谐创新超越”等企业文化深入传导，使红云红河在面临红塔集团以及国内其他烟草公司激烈竞争下，团队理念、团队作风、团队战斗力始终列于行业翘楚地位，连续3年烟草单位团体素养竞赛第一，为集团3年市场占有率持续上升累计7个百分点。

3、咨询项目：民族快餐食品市场拓展

   客户：云南天方食品有限公司

   项目描述和成果：

   2005-2006年参与马老表云南天方食品（清真）的运营体系建设，特别是营销目标管理和执行力体系建设，参与策划马老表在全国2006-2007的营销战略制定，以及拓展中东和东南亚市场的营销团队训练，使马老表系列食品成为中国真正的第一个有一定全国和国际影响力的清真快餐食品，随后业绩从2006年4000万，到2008年达到2.8个亿

4、咨询项目：连锁药店店员培训体系建设

   客户：云南一心堂药业、金雅丽服饰

   项目描述和成果

   2004-2006年，参与云南一心堂药业连锁、金雅丽服饰连锁、凯丽服饰教练式培训体系建设和课程设计，编写完成店员作战手册和培训实施

客户评价

很有幸在NLP课程上认识了黄老师，他早期对一心堂连锁的培训体系建设至今影响深远。

                                         ——鸿祥药业董事长阮鸿献

狼性团队，清晰的目标，强大的团队文化和执行，希望更多的企业家能从黄牧春老师的课程中受益。

                                         ——河南电视台网络管理部主任李强

黄牧春老师培训充满激情又富有幽默感，撕开企业管理的弊病和硬伤剑指眉心，学习很有特色，我深受启发，通过学习能从根本上调整思路，创新思维，提升心智 ——郑州银行陇西支行行长 马九铎

以前任务年年定，年年完不成，员工把完不成任务当成了一种习惯，这对企业的执行力是致命的。感谢黄牧春老师让我找们到了企业达成目标高速增长的钥匙——-宇通集团股份有限公司副总经理 申鹏

黄老师对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听他的课，会助你“四两拨千斤”，跨越一切障碍。               

                                             ——中航集团副总经理  李中海

黄牧春老师善于用巧妙方式进行思想引导，使管理变得简单，执行力强，我们的员工也很爱听，希望他赢得更多、更忠诚的“企业粉丝”——上海景峰制药一部部长钟海棠

    大客户项目型销售一直因为决策不透明有诸多难点，黄老师的课程为我们理清思路，面临开发瓶颈的时候能快速找到工作的方向，并制订切实可行的策略。 ——达安基因检测事业部总监  马伟平

这次培训中，又哭又笑，情绪几起几落，以平时的我看自己，会觉得不可思议，但我真的感悟很多。通过这次体验式训练，我们找回了团队，不忘高管当初的目标，找回了激情和信心、彼此的支持和信任，更找回了一个强大的耿丽娟                           ——唐山原创龙实业公司董事长耿丽娟