杜鸣老师

杜 鸣 老师

行动学习顾问、个人/团队教练、引导师

AACTP美国培训认证协会国际促动师认证导师

WABC国际企业教练认证

TCI国际团队教练认证

领越@领导力认证讲师

国家心理咨询师

法律学士、工程硕士

2001年开始从事企业管理咨询工作

【职业履历】

历任Global Education Center(GEC)美国继续教育集团资深学习顾问、项目总监、培训与发展中心业务总监、分公司总经理。01年从事管理咨询工作以来，为超过400家企业客户提供员工发展计划，并担任近80个管理培训项目总负责人。由此积累了大量的企业人才学习发展经验。服务范围涉及各层级管理能力提升、系统思维训练、内训师培养体系等领域。对企业经营管理的各个环节能快速的理解，并通过深度汇谈帮助企业澄清问题及确定发展方向。

杜老师一直致力于将心理学与脑科学研究成果广泛应用在企业人才学习发展培养模式开发上，特别是将促动技术（facilitation skills）、教练技术（coaching skills）运用学习项目上，以多元手段引发学员的积极反思，实现知识快速转换。

杜老师亲和力强、思维严谨，擅长提问引发学员思考，强调工具方法的掌握，学习内容注重实用性，广受客户的好评。

【提供服务内容】

培训课题：

促动型领导者领导力提升、行动学习促动技术训练、领越@领导力训练、基于教练技术的员工辅导、创造性解决问题之道、结构化思维训练、跨部门沟通协调 

学习研讨项目：

领导力提升工作坊、团队教练工作坊、问题解决工作坊、群策群力工作坊、未来探索工作坊、幸福探询工作坊、世界咖啡工作坊、开放空间工作坊

【服务客户】

日立电梯、志高空调、中交四航局、中粮集团、中国国电、吉祥航空、中国银行、兴业银行、江苏银行、北京银行、宁波银行、招商银行、东莞银行、重庆银行、中国农业银行、广州农商行、粤电集团、中国安防、许继电器、艾默生、吉林电力、徐工集团、吉利集团、山东临工、东风雪铁龙、美的集团、广东邮政、福建邮政、九牧王、东莞马士基、隽思集团、屈臣氏饮料、陆逊华宏、华之毅时尚集团、迪丰集团、广东航道局、九州通集团、中国移动集团、广东移动、广州移动、江门移动、东莞移动客服中心、福州移动、浙江通服等等

【咨询项目经验】

ü 中国国电集团国电青年英才研修班行动学习项目

ü 中国国电集团华北分公司培英计划行动学习研讨

ü 中国南方电网优秀青年干部培养行动学习项目

ü 中交四航局投资人才培养结构化研讨团队学习项目（2016、2017）

ü 九州通集团见习 总经理领导力提升行动学习项目（2014、2015）

ü 吉祥航空新任经理团队领导力提升行动学习项目（2015、2016）

ü 雅江光电管理精英“领航计划”行动学习项目（2015、2016）

ü 三胞集团“飞鹰计划”管理人才储备培养行动学习项目

ü 兴森科技“兴展翼”高潜人才培养行动学习项目

ü 中远海运（上海）启航行动学习

ü 中国移动广州分公司核心专家团队“微行动”行动学习项目

ü 江门移动“壹行动”之中高层管理者团队学习导师培养项目

ü 江西移动全省市场精确营销团队“精耕计划”行动学习项目

ü 宁波银行“远航计划”B级继任人领导力跃升项目

ü 东莞银行“卓越行动——打造精英营销团队”行动学习项目

ü 江苏银行常州分行网点提升行动学习项目

ü 光大银行常州支行网点提升行动学习项目

ü 重庆银行管理培训生培养行动学习项目

ü 中信银行总行管培生能力发展辅导项目

ü 中国银行江苏省分行省辖高管进修班“内部管理效能提升”工作坊

ü 北京银行内训师团队国际促动师认证

ü 浙江华之毅集团团队学习导师训练项目

ü 徐工集团

ü 南瑞集团青干班行动学习课题研讨工作坊

ü 粤电集团“专业成就事业”培训主管“未来探索”工作坊

ü 艾默生全国经销商高层管理者管理能力提升 “未来探索”工作坊

ü 广东尚睿网络技术BBU品牌事业部“群策群力，协助共赢”工作坊

ü 东莞马士基集装箱工业有限公司跨部门沟通“世界咖啡”工作坊

ü 中国通信服务股份有限公司浙江分公司中高层管理者“开放空间”工作坊

ü 中国安防技术有限公司（CSST）高层研究班领导力提升工作坊

ü 九牧王人力资源系统战略规划“未来探索”工作坊

ü 英国BP石油嘉实多OEM & FWS WOW 工作坊

ü 中交城投顺德项目愿景规划及战略制定研讨工作坊

……

注：其中江西移动“精耕计划”项目（2014）、重庆银行管培生项目（2015）、九州通见习 总经理领导力提升项目（2015）获得《培训》杂志年度中国企业最佳学习项目奖。