朱盛恺老师

【专家简介】

厦门大学金融学学士、厦门大学MBA

国有四大银行营销转型实战专家

国有四大银行资深网点训导专家

某国有银行分行行长助理

国家高级企业培训师

专注银行营销课题研究，有数年的实战培训经验

【核心课程】

营销类：《客户经理外拓营销技能提升训练》、《客户经理存量客户再挖掘营销技巧提升》、《厅堂营销关键技巧提升》、《厅堂服务营销技能提升》、《银行大堂动线规划与陈列布局》、《银行柜面营销业绩提升》、《赢在大堂—大堂经理转型提升》、《销而不售——绝对成交五步法》……

素质类：《金融内训师TTT能力提升》、《情绪压力管理》、《目标管理与时间管理能力提升》、《高效沟通与团队和谐建设》……

【近期经历】

2014年

Ø 山西省农信系统，与旗下十七家联社（农商行）合作营销培训课程14天，辅导项目15天，管理培训13天。

Ø 江苏省农信系统，与旗下二十家联社（农商行）合作培训课程辅导项目30天，营销课程20天，管理课程12天。

Ø 中国银行鹰潭分行外拓营销辅导（三期，每期五天四夜）

Ø 中国建设银行情绪压力缓解及阳光心态塑造（三期，每期一天）

Ø 广西武鸣农商行厅堂营销转型辅导（二十七个网点共十三天）

Ø 中国建设银行厦门分行，网格化营销辅导（共计24天）

2015年  

Ø 广西自治区农信系统，与旗下十八家联社（农商行）合作培训课程辅导项目 20天，培训课程17天，管理课程及素质提升课程13天。

Ø 陕西省建行，合作培训课程辅导项目15天，培训课程13天，管理及素质提升课程11天。

Ø 招商银行西安分行全员联动营销升级培训课程（三期，每期两天），

Ø 兴业银行广东分行全员营销网点产能提升培训课程（八个网点，每个网点5天四夜）

Ø 湖南省农信系统，与旗下十三家联社（农商行）合作培训课程辅导项目 15天，营销培训课程19天，管理课程及素质提升课程18天。

2016年

Ø 湖北省农信系统，与旗下十家联社（农商行）合作培训课程辅导项目10天，营销培训课程20天，管理及素质类课程25天。

Ø 兴业银行烟台分行运营主管营销管理能力提升培训（三期，每期3天）

Ø 广州越秀建行厅堂一体化营销辅导培训（三期，每期5天）

Ø 南通农商行，外拓营销（五期，每期5天），柜面营销辅导（81个网点，总共42天）

Ø 平陆农商行，情绪压力管理（三期，每期2天），内训师培训（两期每期3天）

2017年

Ø 中国邮储银行龙岩分行，信贷员交叉营销（三期，每期2天）

Ø 武平信用联社，标准化网点建设（五期，每期3天3夜）

Ø 中国建设银行广东分行，高效沟通与情绪压力管理（共计五个支行，每个支行1天）

Ø 泉州银行福州分行，柜面营销与营销话术整理（3天3夜）

Ø 中国建设银行烟台分行，运营主管综合能力提升（2天）

Ø 招商银行西安分行内训师技能提升培训（三期，每期3天）

Ø 中国建设银行山东省行内训师技能提升培训（共4天）

Ø 山东曹县农商行内训师三维立体技能提升培训（共5天4夜）

【课程特色】

1、有大型国有银行从业经历，互动性强，注重实效性，语言风趣幽默，课堂气氛活跃；

2、遵循“没有调研就没有课程”的授课原则，主线明晰、细腻，授课过程中始终紧扣课程的主题和目的，方便学员理解；

3、善于发现学员现实工作中存在的问题，以问题及案例研讨带动学员的思考，授课时强调学员思考、理解了多少；

4、课程观点都是从实践中总结出来的，在讲求生动活泼的同时，不偏离主题，梳理问题到位。

5、启发式教学，更注重课程结束后，学员思维以及工作方法的转变。

【服务足迹】

中国建设银行东莞分行、中国银行厦门分行、中国银行鹰潭分行、中国农业银行韶关分行、中国建设银行山东省分行、中国建设银行越秀分行、中国建设银行白云分行、招商银行西安分行、兴业银行烟台分行、泉州银行福州分行、龙岩武平农村信用合作社、江苏省泰州市农村商业银行、江苏省南通市农村商业银行、江苏省金湖农村信用合作社、安徽省津盛农村商业银行、山西省晋城农村商业银行、渤海银行天津分行、北京银行西安分行、民生银行西安分行、福建省交通银行