徐栋梁老师简介
中国人民大学硕士研究生
15年人力资源管理运营实战经验
10多年企业管理与培训经验
壳牌中国人力资源经理&组织发展总监
马石油 CHO
上海鲸工网HRVP
RAST驿站（互联网社群o2o） 董事总经理
中智、华信惠悦咨询机构特约人力资源专家
高级人力资源管理、二级心理咨询师
国际职业培训师行业协会认证高级讲师
曾就职于：
壳牌中国 人力资源经理&组织能力发展总监 近五年，马石油 中国区CHO 三年，鲸工网两年，RAST三年、项目咨询两年
人力资源专业方向：人人都是招聘专家----基于用户体验的招聘与配置全面管理、UVCA时代的组织能力提升、企业关键人才盘点与合伙人机制设计、打造高绩效组织---绩效管理如何有效落地、大数据时代的人力资源数据运营、人力资源年度规划与预算管理、基于“用户思维”的非人力资源经理的人力管理、带领新生代快速致胜---领导力提升训练、人力资源变革与三支柱模式转型、互联网时代组织再造
团队建设方向：心智模式共振下的卓越团队训练、团队创新思维训练、团队workshop共创
企业管理方向：适应互联网+时代的企业管理机制重塑、人人都是合伙人-股权激励及落地解决方案、企业如何进行内部变革、企业授权管理及落地执行解决方案、经济下行压力下的管理流程重塑及人员优化解决方案
1、授课内容：徐老师曾就职于世界500强外企、大型民营企业、互联网企业，并有互联网企业创业经历，在15年的职业发展和创业历程中，对人力资源管理有着自己独特的管理思想和管理技巧，具有全球化眼界与思维，对中国民营企业人力资源管理现状有着深刻的理解，并能有实际解决方案。在企业管理和股权设计方面有着丰富的实战经验，授课内容以实战干货为主，针对企业客户与学员的实际状况，诊断培训的实际需求，定制化设计独特的培训方案，以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称，采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态，帮助企业创造最大绩效。
2、课后辅导：学员在实际工作中有授课相关问题，可以随时找到徐老师进行实际工作的辅导，保证学员可以真正做到学以致用。
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